La intervención comenzó el 3 de febrero, con equipos conformados por personal de Córdoba y de los departamentos de Sucre, Atlántico, La Guajira, Antioquia, Quindío, Caldas y Cesar, que realizan presencia en alojamientos y espacios de acogida habilitados para las familias afectadas.

Los 111 alojamientos temporales se distribuyen en 13 municipios: Montería (17), Tierralta (30), San Bernardo del Viento (12), Puerto Libertador (10), San Pelayo (9), Valencia (7), Lorica (7), Canalete (4), Montelíbano (4), Cereté (4), La Apartada (4), San Carlos (1) y Buenavista (1).

En estos espacios, los menores reciben acompañamiento psicosocial, atención en crisis cuando es necesario, verificación de sus derechos y activación de rutas de protección en casos de riesgo.

La estrategia Atrapasueños, implementada mediante Casas Atrapasueños y Espacios Comunitarios, atiende actualmente a 402 niñas, niños y adolescentes, con actividades basadas en arte, juego y cultura.

Además, el servicio de Atención Itinerante se desplazó a zonas rurales y de difícil acceso para atender a niñas, niños y adolescentes con discapacidad afectados por las lluvias.

En el componente nutricional se han distribuido 121.526 unidades de Bienestarina Líquida (200 ml) y 2.373 unidades de Bienestarina Más en polvo (900 gramos), además de raciones de emergencia en municipios como Montelíbano y Puerto Libertador.

Durante la emergencia se activaron 9 Procesos Administrativos de Restablecimiento de Derechos (PARD) en situaciones de riesgo inminente.

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Por Silvana Duque

Las inundaciones en Córdoba y en otros departamentos han causado graves daños a las viviendas. Incluso, hay veredas que prácticamente desaparecieron. Es el territorio más afectado. Después están el Urabá antioqueño y Sucre. La respuesta debe ser de fondo, como lo ha planteado el presidente Gustavo Petro. En esta entrevista, la viceministra de Vivienda, Aydée Marsiglia, explica de qué se trata.

¿Cuál es el panorama hoy?

En Córdoba son más de 140.000 personas damnificadas por el desbordamiento de las aguas de los ríos Sinú y San Jorge. En el pasado Consejo de Ministros, liderado por el Presidente de la República en Montería, la instrucción fue clara hacia el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio: llegar primero con asistencia técnica con el ordenamiento del territorio alrededor del agua, un pilar fundamental de nuestro Plan de Desarrollo. 

¿Cómo están ordenados?

En eso, nuestras ciudades y nuestros asentamientos han fallado porque le hemos dado la espalda al agua, la hemos contenido y no hemos convivido armónicamente con ella. Por eso busca su cauce. Entonces, el primer gran reto que tenemos es trabajar con los municipios afectados para la modificación de su Plan de Ordenamiento Territorial, para evitar que este tipo de tragedias sigan sucediendo. Ya, por ejemplo, estamos trabajando con la Alcaldía de Montería, porque curiosamente la ciudad hace muy poco había adoptado su plan. Con esta tragedia, tiene que replantearse en cómo se ordena alrededor del agua. Tuvimos conversación con el alcalde y ya tenemos los equipos técnicos trabajando para hacer una modificación excepcional del plan de ordenamiento de la ciudad con esta mirada.

¿Y después de que baje la inundación?

Tenemos que saber cuántas viviendas sufrieron afectación total y cuántas requieren mejoramiento. El número en este momento no lo tenemos, pero sabemos que va a ser muy alta la cifra de mejoramientos. Tenemos un proceso probado de mejoramiento de vivienda con las comunidades, que es lo que nos ha pedido el Presidente.

¿Cuál es la siguiente fase?

Por último, y muy importante, está la reubicación o reasentamiento. Hay veredas que desaparecieron bajo el agua. A esas veredas toca buscarles un espacio donde puedan vivir sin que corra riesgo la vida, que es lo más importante. Estamos trabajando en conjunto con la Agencia Nacional de Tierras, con la Sociedad de Activos Especiales, con las entidades territoriales para ver si tenemos terrenos disponibles para hacer los procesos de reasentamiento con la comunidad, a través del sistema de autogestión y autoconstrucción de vivienda. 

¿Cuándo empezar la reconstrucción?

Depende. En este momento, por ejemplo, hay sitios en donde el agua está muy arriba y no hay forma de evaluar los daños. Entonces, es muy apresurado hablar de tiempos.​

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La primera fase de distribución se desarrolla precisamente en Lorica, donde las entregas superan las 25 toneladas, y de manera paralela avanzan en el municipio de Canalete con la misma cantidad.

Los kits incluyen alimentos no perecederos, elementos de aseo personal, utensilios de cocina, colchonetas, frazadas, toldillos y otros artículos básicos para las familias damnificadas.

Esta asistencia se suma a más de 7.500 kits ya entregados por la UNGRD en Córdoba, a 10 toneladas movilizadas previamente por vía aérea y a otras 10 toneladas de alimento destinadas a animales.

Los equipos técnicos de la UNGRD siguen el terreno acompañando y asesorando a los alcaldes en la recolección de información y adecuación de alojamientos temporales.

Las lluvias asociadas al frente frío dejan en Colombia 139 emergencias en 105 municipios de 17 departamentos. Ya son más de 68 mil familias afectadas.

Orinoquía

La mano solidaria de la UNGRD también llega a la Orinoquía. En un recorrido de dos días y 720 kilómetros, la entidad entregó más de 3 toneladas de asistencia humanitaria de emergencia, equivalentes a 145 kits de alimentos, aseo, hamacas y toldillos.

La asistencia llegó a siete veredas del municipio de Paz de Ariporo, Casanare, y a la comunidad de La Esperanza del resguardo indígena Caño Mochuelo, en el corazón de la Orinoquía, para mitigar los efectos de las lluvias en la región.

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Tras la sesión del Consejo Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, que contó con la participación de ministros y directores de las entidades relacionadas con el tema, el equipo de trabajo de la Superservicios se desplazó a este territorio afectado por las lluvias.

 “Solicitamos información sobre la operación del embalse, la coyuntura de la generación de energía, los volúmenes de vertimientos, los precios de ofertas en el mercado de bolsa de energía y la forma en que se dio la activación de los protocolos del Plan de Gestión del Riesgo de Desastres”, explicó el superintendente Felipe Durán.

El fenómeno climático que se presenta, denominado “frente frío”, ha sido el de mayor intensidad en la historia del embalse, con aportes de agua entre 1.000 y 2.654 m³/s, muy por encima del promedio histórico de 121 m³/s para este mes de febrero.

Además, “en el marco de la contingencia continuaremos evaluando el cumplimiento normativo, regulatorio y de gestión del riesgo para cuidar la seguridad de las comunidades y la continuidad del servicio a precios costo-eficientes”, concluyó el Superintendente.

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Por primera vez, el simulacro se evaluará en tiempo real desde el territorio. La UNGRD escogió Hidroituango por su importancia estratégica para el país. 

Empresas Públicas de Medellín (EPM), las autoridades locales y las comunidades pondrán a prueba su capacidad de respuesta ante un escenario de riesgo por inundación.

En municipios ubicados en la zona de influencia de la hidroeléctrica se activarán las estrategias de respuesta a emergencias. Durante el ejercicio se simulará un aumento del nivel del río Cauca, se encenderán las alarmas de Hidroituango y se realizarán evacuaciones hacia las zonas seguras definidas por las autoridades municipales, los consejos municipales de gestión del riesgo y EPM, con el previo conocimiento del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo.

La creciente simulada generará alerta roja por inundación en la cuenca media y baja del río Cauca, lo que activaría los protocolos no solo en Antioquia sino también en los consejos de gestión del riesgo de Córdoba, Sucre y Bolívar.

El ejercicio también destacará la importancia de la protección financiera como herramienta clave para proteger los bienes e infraestructuras esenciales ante desastres, así como la implementación del Protocolo de Atención de Animales en Situación de Emergencia.

La UNGRD, en coordinación con EPM, la Oficina Departamental de Gestión del Riesgo y la Cruz Roja seccional Antioquia, ha dispuesto un plan pedagógico previo para que la comunidad conozca qué hacer, a dónde acudir y cómo actuar durante la jornada.

La invitación es a participar con calma y responsabilidad, entendiendo que se trata de un ejercicio de preparación diseñado para proteger la vida.

De forma simultánea, los 32 departamentos del país desarrollarán el simulacro en torno a las amenazas más relevantes de cada región, fortaleciendo la preparación nacional frente a emergencias.

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El anuncio se dio tras la aprobación de la Junta Directiva del Fondo Nacional de Gestión del Riesgo, que autorizó el uso de recursos de la subcuenta ‘Colombia Vital’ en proyectos estratégicos que fortalezcan la capacidad de respuesta ante desastres.

“Hoy con el descongelamiento de más de $92 mil millones, asumo el compromiso de invertirlos con transparencia en proyectos estratégicos y en la atención de las emergencias del país”, afirmó Carlos Carrillo, director de la UNGRD.

Buque sin precedentes

El Buque de Apoyo Logístico (BAL) será el primero en la historia de Colombia destinado exclusivamente a la atención de emergencias marítimas. Tendrá una capacidad de carga de 540 toneladas, espacio para contenedores de 20 pies, agua y combustible, y podrá transportar cerca de 100 personas.

Con una autonomía de 45 días sin reabastecimiento, el buque permite movilizar maquinaria pesada, carrotanques, equipos de rescate, personal médico y ayuda humanitaria hacia las zonas más apartadas del país.

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Las ayudas fueron trasladadas a bordo de la Patrullera pesada de apoyo fluvial ARC Guillermo Londoño, que navegó hacia las poblaciones en condición de vulnerabilidad, llevando consigo víveres y elementos de primera necesidad.

La labor humanitaria contó con la articulación de la gobernación del Chocó y la Unidad de Gestión del Riesgo Departamental. 

Con este esfuerzo el Gobierno de nacional reafirmó su compromiso indeclinable de proteger y servir a los colombianos, llegando hasta los rincones más apartados del Chocó y demostrando que su misión va más allá de la seguridad.

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El convenio fue anunciado por el director de la UNGRD, Carlos Carrillo, y el comandante de la FAC, general Luis Carlos Córdoba, durante la Feria Internacional Aeronáutica y Espacial (F-AIR) 2025 que se realiza entre el 9 y el 13 de julio en el Aeropuerto Internacional ‘José María Córdova’, en Rionegro (Antioquia).

Como parte del convenio, la FAC aportará sus capacidades técnicas y administrativas para acompañar el proceso de adquisición con la Corporación de la Industria Aeronáutica Colombiana (CIAC) y será la responsable de operar las aeronaves de manera exclusiva en misiones de emergencia bajo requerimientos de la UNGRD.Colombia es el primer país, por fuera de Estados Unidos, en adquirir el Firehawk para combatir incendios. La FAC cuenta con pilotos expertos y lo operará exclusivamente para emergencias.

El Firehawk está equipado con tecnología de punta para operaciones de extinción de incendios. Su tanque tiene capacidad para 1.000 galones y puede recargarse en menos de 60 segundos desde fuentes de agua de 45 centímetros de profundidad. Esto le permite incrementar un 138 por ciento la cantidad de agua descargada por hora de vuelo sobre un incendio forestal.

Su capacidad para operar durante la noche permite incrementar el apoyo a los cuerpos de bomberos y demás entidades de respuesta en tierra, durante las temporadas de incendios, haciendo más efectiva su labor.

Estas aeronaves cuentan con autonomía para operar hasta 2,5 horas seguidas, atendiendo emergencias en diferentes alturas, desde el nivel del mar hasta los 13.350 pies de altitud, sin comprometer su rendimiento.

Se adapta en 60 minutos como ambulancia aérea, helicóptero de rescate o transporte táctico, dependiendo del tipo de emergencia.

Una característica fundamental de este sistema es la capacidad de carga de hasta 5.283 kilos con tanque instalado, clave para operaciones de rescate en zonas de difícil acceso o donde es imposible el aterrizaje.

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Las fuertes lluvias y las crecidas del Río Neca están acabando con el carreteable en construcción que comunica al casco urbano con los corregimientos de San Miguel y Peñaloza.

Esta carretera también comunica a habitantes de dos comunidades indígenas y poblaciones del vecino municipio de Unguía.

Es una obra de 12.6 kmts que se construye con recursos de regalías a través de OCAD PAZ, por un total de los 33 mil millones de pesos asignados a Acandí por ser municipio PDET.

La obra en construcción y varios postes de las redes eléctricas están amenazadas por la enorme erosión producida por las crecidas del Río Neca. Su destrucción sería un gran golpe para los habitantes que no podrían sacar su producción agropecuaria y ganadera

Líderes comunitarios han denunciado la situación y el peligro latente por lo que piden que se hagan los rediseños y se pueda culminar felizmente la obra. Al mismo tiempo solicitan que se agilicen por parte de la Alcaldía del municipio a cargo de Luis Fernando Martínez y su oficina de planeación las gestiones para una intervención urgente con obras de mitigación a fin de evitar el colapso total de esta vía esencial.

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Los diferentes escenarios de afectaciones identificadas por los equipos técnicos municipales y entidades competentes son las siguientes:

Sector Nueva Esperanza: colapso de la vía de acceso, dejando incomunicada una comunidad de al menos 50 viviendas. Además, 6 viviendas se encuentran en alto riesgo de colapso.

Barrio Las Palmas – Sector Antiguo Matadero Municipal: erosión lateral sobre la margen izquierda del río, afectando varias viviendas.

Barrio Las Palmas – Sector Puente Colgante: colapsó la obra de mitigación construida por la UNGRD, lo que ha dejado nuevamente en riesgo el puente peatonal y las viviendas cercanas. El proceso erosivo continúa de forma activa.

Barrio Simón Bolívar: erosión lateral que ya se encuentra a escasos metros de al menos 10 viviendas, poniendo en riesgo estructuras y la vida de sus habitantes.

Barrio Guayabal – Sectores Tablitas 1 y 2: cuatro viviendas ya han colapsado y al menos 10 más están en riesgo de ser destruidas por la erosión en cada creciente del río.

Barrio Guayabal – Sectores Costalinda y Urbanización Senderos de Guayabal: situación crítica con al menos 10 viviendas colapsadas y en riesgo más de 200 viviendas, según informe del DAGRAN, que clasifica este sector con un nivel de riesgo alto.

Vereda El Coco: erosión lateral sobre ambas márgenes del río, amenazando viviendas, cultivos, vías e infraestructura básica.

Vereda Sadem Candelaria – Cuenca baja del río: se presenta un proceso grave de sedimentación, desviación del cauce y taponamiento, generando inundaciones frecuentes en al menos 7 veredas del núcleo zonal 10, las cuales están siendo afectadas por escorrentías y aguas provenientes de caños del casco urbano y zonas rurales aledañas.

Ante este panorama crítico, el municipio de Chigorodó hace un llamado urgente a los organismos departamentales y nacionales de gestión del riesgo, así como a las entidades competentes, para atender esta emergencia y activar los protocolos de apoyo y mitigación correspondientes.

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