Tambores, pasos, cantos y herencia cultural resonaron en las calles de los barrios Pescador 1 y 2 durante el Carnaval de Experiencia Bullerenguera de la Corporación Corazón de Tambó, incluido en la programación de la Temporada Cultural Urabá 2026, organizada por la Promotora Cultural y apoyada por EPM como Gran Aliado.

Con su talento, Corazón de Tambó invitó a los participantes a descubrir la historia del bullerengue en Urabá, a través de un diálogo que giró en torno a las raíces, la memoria y la tradición de este ritmo, patrimonio cultural de la Nación.

El espacio sirvió para conocer el legado de los mayores portadores del saber bullerenguero, para luego dar paso a la exploración de los instrumentos, sus sonidos y funciones; los pasos de baile básicos y su práctica inmediata; y una explicación de la dinámica de los cantos, para finalizar con una rueda bullerenguera, donde artistas, visitantes y habitantes se encontraron alrededor de este ritmo con sello urabaense.

Más para disfrutar en Urabá y Medellín

El encuentro bullerenguero en el barrio Pescador 1 hace parte de los más de 130 eventos que, hasta el 18 de octubre, promueven el encuentro ciudadano en los municipios de Urabá, en desarrollo de la primera Temporada Cultural Urabá. En esta programación, gran parte de las obras de danza, música y teatro invitan a reflexionar sobre el cuidado del agua.

Dentro de esta programación se destaca la obra de teatro Aquarima, de la Corporación Cultural Camaleón, que se presentará el viernes 16 de octubre, a las 5:00 de la tarde, en el auditorio de la Sede Apartadó de EPM. A través de la danza y el teatro, Boletín informativo

Prográmese

La puesta en escena narra las aventuras de Aquarima y el ciclo vital del agua, así como su relación con el ser humano.

Del mismo modo, hasta el 25 de octubre se desarrolla la segunda edición de la Temporada Cultural Medellín, con una programación para todos los públicos. Entre sus actividades se destacan la Ruta de la Cultura, que recorre los principales museos de la ciudad, incluido el Museo del Agua EPM, y el homenaje al legado de la maestra Débora Arango, presente en espacios como el Museo de Antioquia, el Museo de Arte Moderno de Medellín, la Universidad Eafit, Otraparte, la Casa Museo Pedro Nel Gómez y el Club Unión.

En www.promotoracultural.org se puede conocer toda la programación de Medellín y Urabá, para encontrarse en torno al arte y sus múltiples reflexiones, como la del cuidado de agua, tan vital siempre y más ahora que enfrentamos juntos el reto del fenómeno de El Niño.

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En su condición de Gran Aliado, EPM apoya la Temporada Cultural Medellín y Urabá “El amor de mis amores”, organizada por la Promotora Cultural, un evento que por segundo año llena de arte a habitantes y visitantes con programación en todas las comunas y corregimientos de Medellín, con la participación de 1.900 artistas y 140 organizaciones culturales en 170 actividades que esperan reunir a 155.000 asistentes.

Este año, la Temporada desembarca en Urabá con eventos en todos los municipios de la subregión y con una fuerte presencia de obras de teatro, canciones, ruedas bullerengueras y otras actividades que invitan a reflexionar sobre el agua en todas sus dimensiones: en el componente espiritual de los pueblos ancestrales y su relación con ríos y mares; en lo que representa su ausencia en determinados contextos, y en la necesidad de generar conciencia sobre su protección y cuidado.

de 128 organizaciones culturales protagonizarán 170 actividades en la subregión.

En Urabá,

Una presencia histórica y constante

Desde su creación, EPM ha entendido la importancia de estar presente en las iniciativas culturales de la ciudad y el departamento. Publicaciones dan cuenta de su participación en el Desfile de Silleteros en 1957 y, más recientemente, de su vinculación constante con la Feria de las Flores, Prolírica de Antioquia, la Fiesta del Libro y la Cultura, el Museo de Arte Moderno de Medellín, el Museo de Antioquia y la Casa Museo Pedro Nel Gómez, entre otras iniciativas culturales.

Adicionalmente, la Empresa aporta a la cultura y al encuentro ciudadano en múltiples espacios como las Unidades de Vida Articulada (UVA), el Parque de los Pies Descalzos, el Parque de los Deseos, la Biblioteca EPM y el Museo del Agua, espacios administrados por la Fundación Grupo EPM.

Historias paralelas que evolucionan

En 1955, mientras se creaba EPM, Débora Arango realizaba su primera exposición internacional en España. Setenta y un años después, EPM es una de las marcas más queridas del país y el corazón de la inversión pública en Medellín, mientras que Débora Arango es reconocida como uno de los mayores referentes artísticos de Colombia y América Latina y es la imagen del billete que más circula en Colombia.

El legado de Débora es uno de los grandes protagonistas de la Temporada, con exposiciones para disfrutar hasta el 25 de octubre en distintos espacios: “El mundo en primera persona” (Museo de Antioquia), “Mirar sin miedo” (experiencia inmersiva del Museo de Arte Moderno), “Débora Arango 1939” (Club Unión), “Las alumnas de Pedro Nel” (Casa Museo Pedro Nel Gómez) y Archivo Eafit. Además, los días 15, 16 y 17 de octubre se hará el evento “Un viaje a pie con Débora” (Corporación Otraparte).

Dentro de la programación para Medellín también se destaca el concierto Cantoalegre Sinfónico, el viernes 2 de octubre, a las 7:00 de la noche, en el Teatro Metropolitano. Será un espacio que fusiona el talento de dos entidades con más de 40 años de trayectoria, la Orquesta Filarmónica de Medellín y Cantoalegre, que se reencontrará con su público después de su reciente nominación al Grammy Latino 2026.

Prográmese

Los días 9 y 10 de octubre, el Museo del Agua de EPM será protagonista de “La Ruta de la Cultura”, un bus que durante un mes recorrerá los museos de la ciudad como parte de las 170 actividades que se pueden consultar en www.promotoracultural.org.

El agua, protagonista en Urabá

Ya fue inaugura la Temporada Cultural en la Playa Dulce de Turbo. Hasta el 18 de octubre en Urabá habrá eventos culturales en los municipios antioqueños de Arboletes, San Juan de Urabá, Necoclí, San Pedro de Urabá, Turbo, Apartadó, Carepa, Chigorodó, Mutatá, Vigía del Fuerte y Murindó, con una programación que abraza al Chocó en el municipio de Bojayá.

Obra Aquarima

de la Corporación Camaleón.

Fecha: viernes

16 de octubre.

Hora: 5:00 p.m.

Lugar: sede

EPM Apartadó.

En Urabá, 2.500 artistas de 128 organizaciones culturales protagonizarán 170 actividades que esperan reunir a 30.000 asistentes. El agua, en todas sus dimensiones, será protagonista de numerosas actividades, entre ellas las obras teatrales Atrato, de El Totumo Encantado; Aquarima, de la Corporación Camaleón; y el montaje de danza Geografías Líquidas, de Sankofa Danzafro, entre otras propuestas que se pueden consultar en la programación oficial.

Dentro de las actividades se destaca que, por primera vez, los barrios Pescador 1 y Pescador 2 de Turbo, donde se construyó el Acueducto Aéreo, contarán con un evento cultural durante la semana de receso escolar, con la participación del grupo de bullerengue Corazón de Tambó.

De esta manera, con la Temporada Cultural, EPM sigue avanzando en la implementación del Modelo de Integración Territorial (MIT) Urabá, que contempla la educación y los procesos culturales como uno de sus factores clave de interacción para contribuir al desarrollo sostenible de la región.

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 La iniciativa vinculó a 330 estudiantes, 45 docentes y 37 instituciones educativas de 12 municipios, quienes participaron en un proceso de formación que integró conocimientos técnicos, creatividad y pensamiento innovador alrededor de tres focos estratégicos para el Grupo EPM: economía circular, transición energética y territorios inteligentes.

Como resultado de este proceso, los mejores equipos llegaron a la gran final realizada el jueves 1 de octubre en el Edificio EPM, donde demostraron sus capacidades para resolver retos, trabajar colaborativamente y aplicar la tecnología como herramienta para generar valor en sus territorios.

Categoría modelo de negocio basado en drones
Los estudiantes David Andrés Caicedo Durán e Isabella Rodríguez Martínez, del colegio de la Universidad Pontificia Bolivariana, fueron los ganadores de la categoría Pitch, con Clean-Up (El futuro es solar, nosotros lo protegemos), una propuesta de innovación tecnológica enfocada en la inspección, limpieza y mantenimiento preventivo de parques solares mediante drones multirrotor.

El proyecto integra cámaras visuales y térmicas, sistemas de posicionamiento RTK y análisis de datos para identificar anomalías, acumulación de suciedad y posibles riesgos en los paneles solares. Además, incorpora microrociadores de agua de bajo peso que permiten realizar labores de limpieza localizada sin afectar significativamente la autonomía de vuelo.

 La iniciativa plantea un modelo de servicio para operar en distintos puntos de Antioquia y busca contribuir al mantenimiento eficiente de la infraestructura solar, fortaleciendo la confiabilidad y el aprovechamiento de las energías limpias en el territorio.

Los mejores pilotos de Innóvate

La gran final también reconoció a los equipos con mejor desempeño en la competencia de drones, en la que los estudiantes debían demostrar precisión, habilidad técnica y trabajo en equipo para superar diferentes retos en pista.

Primer lugar en la competencia de drones

 Equipo: Vuelo Libre.

Estudiantes: Stefanía Arias Vergara, Stephanía Causil Álvarez y Andrés Stiven Ángel Pareja.

Institución educativa: República de Honduras.

Barrio Sata Cruz, Medellín.

Segundo lugar en la competencia de drones

 Equipo: HYDRON

Estudiantes: Anderson Murillo Castaño y Cristian Camilo Miranda Ramos.

Institución educativa: Antonio Derka Santo Domingo

Barrio Santo Domingo, Medellín.

 El equipo ganador recibió un dron para cada uno de sus integrantes y acceso a un bootcamp especializado en manejo de drones. El segundo lugar obtuvo como reconocimiento la participación en este espacio formativo, diseñado para fortalecer sus competencias de pilotaje y profundizar en las aplicaciones de esta tecnología.

Una apuesta por fortalecer el ecosistema de innovación

Los participantes recibieron formación en diseño y construcción de soluciones innovadoras, armado y ensamble de drones, técnicas de vuelo y modelos de negocio basados en esta tecnología. Posteriormente, llevaron sus aprendizajes a las competencias zonales realizadas en Medellín, Copacabana, Oriente antioqueño y Manizales, esta última en la zona de influencia de CHEC, empresa del Grupo EPM.

Este año, Innóvate Descubriendo dio un paso más en su consolidación al trascender las fronteras de Antioquia y llegar al departamento de Caldas, donde, de la mano de CHEC, filial del Grupo EPM, llevó oportunidades de formación e innovación a nuevos territorios, ampliando su impacto y sembrando la semilla de la innovación en más jóvenes.

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La agenda principal se desarrollará entre el 28 de septiembre y 1 de octubre con una serie de conversaciones, paneles y socializaciones de ideas en ejes temáticos de Naturaleza, agua y Afolu (por sus siglas en inglés: agricultura, silvicultura y otros usos de la tierra); Energía y transición; Ciudades sostenibles y resiliencia; Finanzas climáticas; Economía Circular, y Mercados de Carbono.

Para separar agenda

El ingreso a los diferentes eventos del Medellín Climate Week Biodiversity 2026 es gratuito con previa inscripción, y EPM estará en los siguientes encuentros para que el público interesado en estos temas reserve un espacio en su agenda.

 En la agenda paralela, Juan Fernando Morales Villa, jefe del área Ambiental y Social Proyecto Ituango dará la charla “Hidroituango, energía que mueve la sostenibilidad”, el lunes 28 de septiembre, a las 11:30 a.m., en el auditorio Aurita López, del Jardín Botánico. Una mirada que va más allá de la generación limpia de energía y que abarca acciones de conservación, restauración ecológica, investigación científica y participación comunitaria.

 El martes 29 de septiembre, a las 10:30 a.m., en el Orquideorama del Jardín Botánico, León Arturo Yepes Enríquez, subgerente Operación y Mantenimiento Acueducto de EPM, hablará sobre “Drenaje urbano sostenible, soluciones basadas en la naturaleza y resiliencia climática”. Una charla que aborda no solo una solución de ingeniería, sino una estrategia que integra agua, infraestructura y naturaleza.

Isabel Cristina Giraldo Ospina, profesional área Sostenibilidad, Planeación y Desempeño de EPM será una de las invitadas al panel “El rol de los mercados de carbono en la descarbonización empresarial”, que se hará el miércoles 30 de septiembre, a las 2:20 p.m., en el Salón Restrepo, del Jardín Botánico.

 El mismo 30 de septiembre, a las 2:30 p.m., Diego Tauta, jefe área Diseño e Ingeniería Trasmisión y Distribución Energía, dará la charla “La senda hacia un sector T&D sostenible: reemplazo del gas SF6 como aislante en subestaciones tipo GIS”, una apuesta sobre la infraestructura eléctrica sostenible y ambientalmente responsable.

 Mauricio González Echeverri, director corporativo Residuos Sólidos Grupo EPM, compartirá con los asistentes la charla “Del dicho al hecho: lo que soñamos y lo que estamos haciendo en el Grupo EPM en economía circular”. Una exposición sobre segundas oportunidades en la disposición de los residuos. Este espacio se llevará a cabo en el Orquideorama del Jardín Botánico de Medellín, el jueves 1 de octubre a las 11:30 a.m.

 De igual manera, Alberto Mejía Reyes, gerente Generación Energía de EPM, dará unas palabras para instalar la temática “Energía y Transición”, el miércoles 30 de septiembre, a las 8:00 a.m. en Ruta N.

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Miércoles 23 de septiembre, de 11 de la mañana a 2:00 de la tarde

En el barrio Mateguadua, en el sector comprendido desde la Estación de Servicio de Texaco hasta las urbanizaciones ubicadas cerca de la variante, además de las fincas localizadas más allá de la variante.

Viernes 25 de septiembre, de 8:00 de la mañana a 5:00 de la tarde

En la totalidad de viviendas y comercios de los barrios Los Almendros y Los Pinos.

En el barrio Ortiz en las manzanas ubicadas a lado y lado de la Diagonal 100 en el trayecto comprendido entre Perros y Hamburguesas La 70 y el Puente El Chispero, incluyendo el Colegio Cooperativo y la Clínica Urabá.

“Presentamos excusas por los inconvenientes que esta interrupción del servicio pueda ocasionar y les recordamos que estas labores de reparación representan seguridad para la calidad y confiabilidad del sistema. Para mayor información, comunícate gratis, desde fijo o celular, a la línea gratuita 018000415115” dice la empresa en su comunicado oficial.

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La operación de drones ha permitido a EPM optimizar procesos y minimizar riesgos en el monitoreo de infraestructura, mantenimiento predictivo y preventivo, seguridad operacional, verificación de avance de obras civiles y monitoreo en tiempo real del clima, como en las actuales condiciones especiales del fenómeno de El Niño.

 En un hito, EPM se convirtió en la primera empresa prestadora de servicios públicos de Colombia en obtener la certificación de la Aeronáutica Civil como operador de aeronaves no tripuladas (drones), luego de un proceso riguroso de evaluación y auditoría. Esta certificación respalda una operación que la Empresa comenzó a desarrollar, de manera progresiva, en 2018.

 La operación de estas aeronaves abre nuevas posibilidades para inspeccionar activos ubicados en alturas o espacios confinados, zonas de difícil acceso o lugares que pueden representar riesgos para los trabajadores. También agiliza la recolección de información y facilita el seguimiento documentado de obras, predios, proyectos e infraestructura que tiene la Empresa.

 “Esta certificación reconoce una capacidad que EPM ha venido construyendo alrededor del uso responsable y seguro de los drones. No se trata solo de incorporar aeronaves, sino de contar con pilotos formados, procedimientos, gestión de riesgos y una estructura de seguridad operacional que permita obtener información útil para cuidar nuestra infraestructura y respaldar la prestación de los servicios”, indicó Edgar Alexis Fernández Cardona, jefe del Área Tecnologías de Operación EPM.

Pilotos preparados para una operación especializada

Las personas que operan estas aeronaves deben realizar su formación en un Centro de Instrucción Aeronáutico autorizado y aprobar la prueba teórica dispuesta por la Aerocivil. La evaluación incluye conocimientos sobre normativa aeronáutica, meteorología, comunicaciones, factores humanos, gestión del riesgo y operación segura de drones.

Los pilotos también deben contar con un examen médico ocupacional vigente y cumplir los entrenamientos recurrentes, las horas de vuelo y los procedimientos establecidos internamente.

 Con esta certificación de la Aerocivil, EPM consolida una ruta para que el uso de drones en los servicios públicos esté acompañado por formación, mantenimiento, trazabilidad, gestión de riesgos y criterios comunes de operación. La tecnología se integra así a la gestión de la infraestructura y a la prestación de servicios con un propósito concreto: obtener mejor información, reducir la exposición de las personas y respaldar decisiones oportunas. Hoy, EPM opera 22 drones con 56 pilotos acreditados.

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 La Comisión de Integración Energética Regional (CIER) reconoció la capacidad organizacional que el Grupo EPM ha fortalecido durante más de dos décadas para impulsar la innovación de manera sistemática y convertirla en un motor de crecimiento, sostenibilidad y generación de valor.

Más que destacar una iniciativa puntual, el reconocimiento pone en valor una trayectoria que ha permitido consolidar la innovación como una capacidad estratégica para responder a los desafíos del sector, desarrollar nuevos negocios y generar soluciones con impacto para los usuarios y los territorios.

Para John Maya Salazar, gerente general de EPM y líder del Grupo EPM, este reconocimiento refleja el trabajo colectivo de muchas personas y equipos que han hecho de la innovación una práctica permanente. “Este premio reconoce una capacidad que hemos construido entre todos durante años. Más que una metodología o una herramienta, valida una forma de trabajar que nos permite anticiparnos a los desafíos, desarrollar soluciones para nuestros negocios y crear valor para los usuarios y los territorios”, indicó el gerente Maya Salazar.

Un modelo para llevar las ideas a la realidad

Uno de los aspectos destacados por la CIER fue la consolidación de un modelo de gestión que articula procesos, capacidades y actores para transformar oportunidades en resultados concretos. La ruta de innovación acompaña las iniciativas desde la identificación de una necesidad o desafío hasta la llegada de una solución al mercado. Para ello cuenta con cuatro etapas: ideación, concepto, solución y mercado.

Resultados que respaldan la innovación

La gestión de innovación del Grupo EPM ha contribuido a obtener más de 175.800 millones de pesos en beneficios tributarios y mecanismos de cofinanciación. Además, ha impulsado inversiones cercanas a 480.000 millones de pesos en 37 emprendimientos.

A ello se suman siete patentes con alcance en 14 países, el reconocimiento de la Unidad de Investigación y Desarrollo por parte de Minciencias desde 2017 y la obtención de 18 premios nacionales de innovación. Estos avances han permitido desarrollar iniciativas y negocios emergentes relacionados con energía solar, movilidad sostenible, eficiencia energética, aguas industriales, energía verde y aprovechamiento de residuos, entre otras soluciones orientadas a responder a las necesidades de los territorios y a las transformaciones del sector energético.

Un logro construido en red

Más que un punto de llegada, el Premio CIER representa un impulso para seguir fortaleciendo una capacidad que continuará siendo clave para enfrentar los desafíos del futuro. “Este reconocimiento nos motiva a seguir explorando nuevas oportunidades, impulsando negocios emergentes y desarrollando soluciones que contribuyan a la sostenibilidad del grupo empresarial y al bienestar de las comunidades. La innovación seguirá siendo una herramienta fundamental para construir el futuro que queremos”, concluyó John Maya Salazar, gerente general de EPM y líder del Grupo EPM.

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Ante la reducción de las lluvias y de los caudales de las quebradas que abastecen el embalse Piedras Blancas, EPM implementará interrupciones programadas del servicio de acueducto en 10 circuitos de las zonas nororiental y centro-oriental de Medellín. Esta medida comenzará el lunes 31 de agosto de 2026, se aplicará día de por medio entre las 6:00 p. m. y las 5:00 a. m. del día siguiente, y regirá inicialmente durante septiembre.

Aunque el fenómeno de El Niño todavía no ha sido declarado oficialmente en Colombia, las condiciones climáticas actuales evidencian una reducción importante de las precipitaciones. Las lluvias registradas hasta la fecha no han tenido la duración ni la intensidad necesarias para recuperar los caudales de las fuentes que abastecen el sistema de acueducto.

adicionales en comparación con la semana anterior. La invitación de EPM es a ponerse en modo ahorro.

Esta situación tiene un efecto sobre el embalse Piedras Blancas, debido a que es el sistema con menor capacidad de almacenamiento y dispone de posibilidades más limitadas de respaldo. En la actualidad, presenta un déficit del sistema estimado de 120 litros por segundo, equivalentes al agua contenida en cerca de cinco piscinas olímpicas al día.

La capacidad de respaldo del sistema interconectado tiene límites físicos y operativos. Además, las fuentes que abastecen los demás sistemas también registran los efectos de la disminución de las lluvias. Mantener de manera permanente las transferencias de agua necesarias para cubrir el déficit de Piedras Blancas aumentaría el riesgo de abastecimiento sobre otros sistemas que atienden a una población mayor en el resto del territorio del Valle de Aburrá.

Ante este escenario, las interrupciones programadas en horario nocturno favorecerán la recuperación del sistema Piedras Blancas. Además, reducirán la necesidad de respaldo desde otros sistemas y ayudarán a evitar que la menor disponibilidad de agua tenga un impacto más amplio en la prestación del servicio de acueducto.

A la reducción de la disponibilidad del recurso de agua, se suma un incremento reciente del consumo. Entre el 18 y el 24 de agosto de 2026 se consumieron más de 48 millones de litros adicionales con respecto a la semana anterior.

Con la comunidad

Durante las interrupciones, EPM dispondrá de seis rutas a través de cuatro carrotanques y dos camiones adecuados con bidones. para apoyar el abastecimiento de sectores priorizados entre las 6:30 p. m. y las 9:30 p. m. Las rutas serán informadas a la comunidad a través de los canales oficiales de la Empresa y con el acompañamiento de los equipos sociales en territorio.

La recomendación para las familias es almacenar únicamente el agua potable necesaria para atender las actividades básicas durante la interrupción, utilizar recipientes limpios y mantenerlos tapados. El almacenamiento excesivo, además de incrementar la demanda antes de cada interrupción, no es recomendable debido a que el agua potable almacenada mantiene sus condiciones de calidad por aproximadamente 24 horas.

Evaluación de las medidas

La aplicación inicial de las interrupciones durante septiembre estará sujeta a la evolución de las condiciones del sistema. EPM hará seguimiento al comportamiento de las lluvias, los caudales de las fuentes, los niveles de los embalses, el déficit de agua, el consumo de agua por parte de los usuarios y la respuesta de los circuitos.

Con base en este seguimiento, las interrupciones podrán continuar bajo las mismas condiciones, modificar sus días u horarios, incorporar nuevos circuitos, reducirse o finalizar.

Mientras persistan la reducción de las lluvias y los bajos caudales, el ahorro de agua será fundamental. Un consumo responsable contribuye a disminuir la presión sobre las fuentes y los sistemas de abastecimiento y a proteger la disponibilidad del recurso.

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La información sobre biodiversidad que EPM ha recopilado durante años, en los territorios donde desarrolla sus proyectos y programas ambientales, hoy se está convirtiendo en conocimiento abierto para la investigación científica, la conservación de ecosistemas y la toma de decisiones ambientales.

 Un nuevo hito en este camino es la publicación, junto con Cuenca Verde, de un conjunto de datos sobre fauna silvestre en el Sistema de Información sobre Biodiversidad de Colombia (SiB Colombia), que también puede consultarse a través de la plataforma mundial Global Biodiversity Information Facility (GBIF).

 La publicación reúne 17.344 registros biológicos y 25.402 individuos de fauna silvestre monitoreados en cuencas abastecedoras de embalses de EPM. Sin embargo, más allá de las cifras, el valor de este avance está en que la información generada a partir de los monitoreos de ecosistémicos y de biodiversidad adelantados dentro de los convenios entre EPM y Cuenca Verde, ahora puede ser consultada y utilizada por investigadores, universidades, autoridades ambientales y organizaciones de todo el mundo.

Registros de gran valor

Entre los registros se encuentran cerca de 245 especies, principalmente aves y mamíferos, incluyendo especies de especial interés para la conservación como el gorrión montés paisa, el atlapetes de anteojos, el cacique candela, el tigrillo lanudo, el olinguito y el coatí de montaña.

 Este es el resultado del trabajo articulado entre EPM, Cuenca Verde y SiB Colombia para organizar, estandarizar y poner a disposición pública información de biodiversidad generada en los convenios asociados a la protección de cuencas abastecedoras y a la gestión ambiental del territorio.

Conocimiento sobre biodiversidad

La publicación también ratifica el liderazgo de EPM en la generación y divulgación de conocimiento sobre biodiversidad. Actualmente, la Empresa cuenta con más de 2,4 millones de registros biológicos publicados, 68 conjuntos de datos disponibles para consulta abierta y más de 500 citas científicas asociadas al uso de esta información.

“En EPM trabajamos por la protección del agua y la biodiversidad porque entendemos que ambos elementos están profundamente conectados. Los monitoreos que hacemos en cuencas abastecedoras, embalses y ecosistemas estratégicos nos permiten conocer mejor la riqueza natural de los territorios y orientar acciones para su conservación.

Hoy, gracias al trabajo conjunto con Cuenca Verde y SiB Colombia, ese conocimiento trasciende nuestra gestión ambiental y se pone al servicio de investigadores, autoridades y organizaciones de conservación en Colombia y el mundo. Este es un ejemplo de cómo los esfuerzos por cuidar las fuentes hídricas y la biodiversidad también generan información valiosa para la ciencia, la toma de decisiones basadas en evidencia y la protección del patrimonio natural del país”, indicó Sandra Vélez, jefe Sostenibilidad, Planeación y Desempeño EPM.

Estos resultados evidencian que los datos producidos por EPM no solo respaldan la gestión ambiental de la Empresa, sino que también contribuyen al conocimiento científico del país y fortalecen la comprensión de la biodiversidad presente en ecosistemas estratégicos para la provisión de agua y otros servicios ecosistémicos.

 Más que una base de datos, este hito representa una oportunidad para que el conocimiento construido junto a aliados como Cuenca Verde siga generando valor más allá de los territorios, impulsando la investigación, la conservación y la toma de decisiones basadas en evidencia.

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Para hacer posible que ISA y EPM realicen con seguridad diversos trabajos de mantenimiento y modernización en subestaciones y redes en la subregión de Urabá y en algunos municipios de otras subregiones de Antioquia, que permitan garantizar la continuidad y calidad del servicio, es necesario interrumpir, de manera programada, el servicio de energía eléctrica en algunos sectores de las siguientes localidades de Antioquia y Chocó:

Miércoles 26 de agosto

Municipios Arboletes, Necoclí, San Juan de Urabá, San Pedro de Urabá, Turbo, Apartadó, Carepa y Chigorodó (Antioquia), y Riosucio y El Carmen del Darién (Chocó)

De 6:30 a.m. a 6:00 p.m.

En toda la zona urbana y la zona rural de estos municipios.

Municipio de Mutatá

De 6:30 a.m. a 6:00 p.m.

En la zona rural, excepto en las veredas Chontadurito, Chontadural, Mutatacito, Cañaduzales, Aguas Claras, Surrambay, Mungudó, Villa Luz y Leoncito.

Municipio Nuevo Belén de Bajirá (Chocó)

De 6:30 a.m. a 6:00 p.m.

En la zona rural, excepto en las veredas La Primavera, Tierradentro, Campo Alegre, Brisas, Camelias y Nueva Esperanza.

Municipio de San Andrés de Cuerquia

De 6:45 a.m. a 2:45 p.m.

En las veredas: Alto Seco, Loma Grande, El Roble, Santa Gertrudis, El Morro, El Filo y Travesías.

Municipio de Yarumal

De 9:30 a.m. a 04:30 p.m.

En las veredas: Rosarito, Yarumalito y La Gabriela. Interrupción servicio de energía

Viernes 28 de agosto

Municipio de San Andrés de Cuerquia

De 8:00 a.m. a 4:00 p.m.

En las veredas: El Vergel, La Chorrera y El Barro.

Municipio de Barbosa

De 9:00 a.m. a 3:00 p.m.

En las veredas: Monteloro, La Herradura, Volantín y Las Lajas.

Municipios El Bagre y Nechí

De 9:00 a.m. a 4:00 p.m.

En las veredas: San Pedro, Medios de Maniceria y El Pital.

Sábado 29 de agosto

Municipio de San Juan de Urabá

De 6:00 a.m. a 1:00 p.m.

En las veredas: Bocas del Río San Juan, Montebello y Caña Brava.

Municipio de Arboletes

De 6:00 a.m. a 1:00 p.m.

En las veredas: Bajo Grande, Las Pavitas, Canime, Cerro de Las Lajas, El Guaimaro, Barrancuda y en el sector Nueva Jerusalén.

EPM hace un llamado a sus clientes y usuarios del área de la interrupción de energía en estos sectores, a prepararse adecuadamente para esta interrupción:

Antes de la interrupción: cargar dispositivos electrónicos, guardar agua potable y alimentos no perecederos, y asegurar fuentes alternativas de comunicación.

Durante la interrupción: mantener desconectados los electrodomésticos para evitar daños, especialmente en caso de picos de tensión al restablecer el servicio. Consumir primero los alimentos perecederos y evitar abrir refrigeradores para conservar la temperatura. Hay que recordar que neveras y refrigeradores no se deben desconectar.

Al restablecerse el servicio de energía: evitar manipular cables o equipos eléctricos y revisar el estado de alimentos y medicamentos que requieran refrigeración.

En los hogares con personas oxígeno-dependientes o que requieren refrigeración permanente de insulina, se recomienda, de manera preventiva, evaluar alternativas temporales que garanticen su bienestar durante la interrupción.

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