En el barrio El Amparo de Apartadó, EPM inauguró su sede la cual marca un nuevo capítulo en la relación entre la empresa y el territorio urabaense. La edificación, construida en madera, acero y concreto, provenientes de procesos sostenibles, integra en un mismo espacio la operación y la gestión administrativa regional.

Este proyecto, ubicado en un lote de 20 mil metros cuadrados, es una apuesta concreta por fortalecer la atención y el trabajo que EPM desarrolla en Urabá, una subregión donde los servicios públicos han sido clave para el crecimiento de sus municipios.

Además de su utilidad operativa, la sede incorpora un espacio público de 8 mil metros cuadrados, desarrollado alrededor del guadual que ya existía, con senderos ecológicos que invitan a la comunidad a habitar la naturaleza. Este tipo de infraestructuras, que combinan áreas administrativas con espacios verdes abiertos, tienen un impacto social significativo: promueven entornos urbanos más saludables, facilitan la cohesión comunitaria, crean puntos de encuentro seguros y contribuyen al bienestar de quienes los frecuentan.

La comunidad local siguió de cerca el avance de la obra, especialmente las juntas de acción comunal del sector, para quienes esta sede significa más que un edificio. Ovanis Gutiérrez, vicepresidenta de la JAC del barrio El Amparo, recuerda que desde los primeros diseños la participación ciudadana fue decisiva: “cuando se empezó a diseñar todo este proyecto, nos reunimos con toda la comunidad del municipio (…) y de verdad que todos lo aceptamos como esa bendición”.

Para ella, la presencia de EPM en el sector es motivo de orgullo colectivo y una oportunidad para fortalecer el sentido de pertenencia hacia los espacios que, ahora, comparten los barrios El Amparo, Los Álamos, Nuevo Apartadó y Los Industriales.

La nueva sede también transforma la manera en que los equipos de EPM trabajan por la región. Jorge Cerezo, gerente de Transmisión y Distribución de Energía, destaca que el mayor impacto está en la dignificación del trabajo técnico y operativo: “eso es lo más importante, la gente”. Hoy, me siento muy orgulloso de estar en esta sede que nos sirve para potenciar todo lo que hacemos (…) desde los proyectos, el mantenimiento de nuestras subestaciones y redes de energía y el servicio para la gente”.

Este espacio contribuye al desarrollo del territorio y al bienestar de la gente, a partir de obras estructurales en el marco del Modelo de Integración Territorial MIT, que apunta a un Urabá con más oportunidades.

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Preocupante mensaje

El Pregonero del Darién tuvo acceso a un preocupante audio que circula vía Wassapp entre los dirigentes del paro, en el que anuncian cierre total, sin corredores humanitarios y sin permitir  el paso de personas a pie.

Entre tanto pasajeros y transportadores se ven abocados a las consecuencias de la protesta al estar interrumpido el tráfico por la vía.

No habrá gas

El siguiente es el comunicado de EPM sobre los problemas para el suministro del combustible:

Por bloqueos y manifestaciones se prevé ausencia del servicio de gas en Chigorodó y Carepa

En la subregión del Urabá antioqueño, debido a las manifestaciones y bloqueos en la vía que conecta San Juan de Urabá con Arboletes, se prevé la posible interrupción del suministro de gas natural en las próximas horas. Esta situación podría afectar a varios municipios, siendo Chigorodó y Carepa los de mayor riesgo de desabastecimiento.

Para anticiparse a esta situación y garantizar la seguridad en sus hogares, invitamos a la comunidad a seguir estas recomendaciones:

1. Cerrar las perillas de todos los gasodomésticos.

2. Cerrar las válvulas de paso de los gasodomésticos.

3. Si es el caso, cerrar la válvula de corte general en el centro de medición del inmueble.

EPM ofrece disculpas a los habitantes de la subregión y agradece su comprensión ante esta situación. Para más información, comuníquese con nuestra Línea de Atención al Cliente: (604) 44 44 115.

Como es de conocimiento público, hace una semana, campesinos, indígenas y firmantes de paz, bloquean la Vía al Mar entre Dabeiba y Mutatá, exigiendo tierra de parte del gobierno nacional.

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Plan de restauración

Como parte de este plan, EPM adquirió cinco predios en Cundinamarca: El Banqueo (Guasca), El Palmar (Guatavita), La Esmeralda y Peñas Blancas (Bojacá) y Santa Rosa (Sibaté), donde durante varios años se han desarrollado acciones de restauración y compensación ambiental por la sustracción de áreas protegidas nacionales y regionales.

 La entrega del último predio, Santa Rosa, al municipio de Sibaté, marca el cierre de este proceso, que también incluyó otros cuatro predios a las respectivas administraciones municipales. Esta decisión de EPM busca generar bienestar en los territorios, garantizar la sostenibilidad de los procesos y reforzar la importancia de un trabajo articulado donde todos los actores sumen.

Con esta entrega, se consolidan acciones como la propagación de más de 74 especies nativas de páramo, bosque altoandino y bosque andino, y se asegura que las autoridades locales continúen liderando el proceso de restauración ecológica, acompañado de la conservación, en alianza con la comunidad y las instituciones ambientales.

Además de la restauración, el proyecto ha impulsado investigaciones y procesos participativos que integran a las comunidades locales a la conservación de la biodiversidad en el territorio, fortaleciendo el tejido social y garantizando que la protección de estos ecosistemas estratégicos sea sostenible a largo plazo.

 En los procesos de investigación se destaca la identificación de la salamandra Bolitoglossa muisca, especie endémica descubierta durante el monitoreo y análisis realizado, y posteriormente descrita y registrada tras años de estudios, tal como se informó en 2023.

Contexto ambiental

 Colombia, segundo país megadiverso del mundo, enfrenta la degradación de ecosistemas, especialmente los bosques de montaña y alta montaña.  Estudios señalan que entre el 70 % y el 93 % de los bosques andinos han sido transformados por la acción humana.

 Por ello, iniciativas como la que desarrolló EPM con la Fundación Natura son fundamentales para recuperar la biodiversidad y mitigar los impactos acumulados durante décadas de transformación y degradación ecosistémica.

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El equipo pHorizon, integrado por los estudiantes Camilo Negrifo Agudelo, Yolanda Cristina Zelaya Monsalve y Juan Andrés González Cano, de la Institución Educativa Barrio París, fue el ganador de la decimosegunda edición de Innóvate Descubriendo EPM 2025. Su innovador proyecto fue un dron híbrido aéreo-marino, que tenga la capacidad de analizar la calidad del agua de manera precisa y sostenible.

Con su equipo, la Institución Educativa Barrio París, del municipio de Bello, al norte del Valle de Aburrá, ocupó el primer lugar en Innóvate Descubriendo, una iniciativa de EPM que impulsa el talento de estudiantes y docentes en el desarrollo de soluciones innovadoras en temas estratégicos como economía circular, transición energética, territorios inteligentes y eficiencia energética. El segundo lugar fue ocupado por la Institución Educativa República de Honduras.

 La propuesta del equipo pHorizon aborda la problemática de los cuerpos de agua y la vida marina afectados por la contaminación industrial y el exceso de CO₂, especialmente por residuos químicos que alteran el pH del agua de forma imperceptible.

 La solución planteada en este proyecto consiste en el desarrollo del primer dron híbrido aéreo-marino disponible en el mercado, con la capacidad de analizar la calidad del agua de manera precisa y sostenible.

 El dispositivo combinaría tecnología de hidrógeno verde y energía solar para operar sin emisiones, superando las limitaciones de los drones convencionales al poder sumergirse, escanear y transmitir datos en tiempo real desde zonas de difícil acceso.  De esta manera, el equipo pHorizon imagina su desarrollo.  De acuerdo, con esta iniciativa de los estudiantes, gracias a la conectividad satelital que tendría el dron, podría alcanzar cuerpos de agua remotos, donde tradicionalmente no hay cobertura ni disponibilidad tecnológica.

Innovación con propósito

A través de talleres y competencias, los estudiantes participantes en esta edición de Innóvate Descubriendo EPM aprendieron a diseñar, ensamblar y operar drones, además de crear modelos de negocio sostenibles que integran tecnologías emergentes.

Durante el proceso se llevaron a cabo cuatro competencias zonales (sur, norte y centro del Valle de Aburrá y Oriente antioqueño), en las que los equipos demostraron su ingenio y compromiso con la sostenibilidad. Los ganadores de cada una de estas zonas participaron en la gran final, realizada el pasado jueves 6 de noviembre en el polideportivo de la Universidad Pontificia Bolivariana, donde presentaron sus proyectos con alto impacto ambiental y social.

Innóvate Descubriendo no solo fomenta el aprendizaje técnico, sino que también inspira a los jóvenes a crear soluciones sostenibles que aporten a la transición energética y a la reducción de emisiones.

 Con esta iniciativa, EPM reafirma su compromiso con la formación de nuevas generaciones que lideren el cambio hacia un futuro más limpio y eficiente, fortaleciendo competencias clave como la creatividad, el pensamiento crítico, la tolerancia a la frustración, la comunicación, el trabajo en equipo, la solución de problemas y las habilidades STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas).

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#Urabá #Café #MITUrabá.

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 “Estamos muy contentos de poder llevar la alegría de los Alumbrados Navideños de EPM a 15 municipios antioqueños, porque crean espacios de encuentro para la comunidad, porque dinamizan la economía con las actividades que se desarrollan a su alrededor, con nuevas oportunidades de empleo, y porque son un incentivo adicional para visitar y disfrutar de la belleza de los municipios”, indicó John Maya Salazar, gerente general de EPM.

Arboletes

 Concepto de los Alumbrados: Magia de Navidad/Ritual de Encendido: miércoles 3 de diciembre.

El Alumbrado: 230 figuras entre flores, mariposas, árboles, arcos y el Pesebre crean un ambiente que recrea el encanto de la Navidad. El Alumbrado se puede ver en el Parque Principal, las calles más representativas del municipio y el muelle.

Armenia Mantequilla

Concepto de los Alumbrados: Tren de Navidad/Ritual de Encendido: martes 2 de diciembre.

El Alumbrado: 200 figuras decorativas entre botas, regalos, trenes y el pesebre, transforman el parque principal y sus alrededores en un escenario que invita a un colorido viaje por imágenes de la Navidad.

Municipio de Caldas

Concepto de los Alumbrados: Velas, Ángeles y Tradición/Ritual de Encendido: miércoles 3 de diciembre.

El Alumbrado: 215 figuras alusivas a la luz, la fe y la esperanza adornan el parque de La Locería y dos calles aledañas, creando un ambiente lleno de calidez, espiritualidad y encanto navideño.                

Carolina del Príncipe

Concepto de los Alumbrados: Traídos Navideños/Ritual de Encendido: miércoles 26 de noviembre.

El Alumbrado: 220 figuras de regalos, trompos, caballitos de palo, bicicletas, estrellas, bastones, botas y arcos de temporada iluminan el Parque principal, en una alusión a la alegría de los niños por sus traídos de Noche Buena.                    

El Peñol

Concepto de los Alumbrados: Circo de Temporada/Ritual de Encendido: sábado 6 de diciembre

El Alumbrado: 215 figuras, tejidas a mano, hacen realidad la fantasía del Circo de Temporada, un espectáculo de luces y color que incluye árboles, estrellas y regalos. La decoración se puede ver alrededor de la Alcaldía, la parroquia Nuestra Señora de Chiquinquirá y la calle del comercio.

El Retiro

Concepto de los Alumbrados: Noche Navideña/Ritual de Encendido: jueves 4 de diciembre.

El Alumbrado: la belleza de El Retiro, con sus calles coloniales, se llenan de luz con 220 figuras de la Navidad tradicional. Se pueden recorrer en el parque lineal y el sendero peatonal de ingreso al municipio.

Guadalupe

 Concepto de los Alumbrados: Bosque Navideño/Ritual de Encendido: jueves 27 de noviembre.

El Alumbrado: mariposas, hongos, duendes, árboles y un pino monumental convierten el Parque Principal de Guadalupe en un bosque navideño. Para este Alumbrado se elaboraron 220 coloridas figuras.

Jericó

Concepto de los Alumbrados: Navidad Tradicional/Ritual de Encendido: lunes 1 de diciembre.

El Alumbrado: Papá Noel, renos, duendes, trineos y regalos hacen parte de las 220 figuras de los Alumbrados de Jericó, inspirados en la Navidad tradicional.

Liborina

Concepto de los Alumbrados: Mascotas y Animales.                              

Ritual de Encendido: viernes 28 de noviembre.

El Alumbrado: 220 figuras entre caballos, tucanes, mariposas, casitas campesinas y un imponente árbol gigante dan vida a estos Alumbrados, que se pueden visitar en el Parque Principal y las vías de acceso.

Nechí 

Concepto de los Alumbrados: Música y Baile/Ritual de Encendido: lunes 24 de noviembre.

El Alumbrado: un gran baile de Navidad se montó en los Alumbrados de Nechí, con 200 figuras de árboles, músicos, bailarinas y flores llenan de color y alegría. Se puede visitar en la cancha y la parroquia Nuestra Señora de la Concepción.

Puerto Nare

Concepto de los Alumbrados: Pesebre/Ritual de Encendido: lunes 24 de noviembre.

El Alumbrado: está inspirado en el Pesebre, con 215 figuras entre árboles, animales temáticos y una figura monumental del Nacimiento. Se puede apreciar en el Parque Principal, vías de acceso y el malecón.

Sabanalarga

 Concepto de los Alumbrados: Dulces/Ritual de Encendido: sábado 29 de noviembre.

El Alumbrado: 212 figuras representan las delicias y manjares de la Navidad, entre ellas galletas y cupcakes. La decoración la complementan bastones y árboles de Navidad.

San Roque

Concepto de los Alumbrados: Tradición/Ritual de Encendido: martes 25 de noviembre.

El Alumbrado: símbolos de la Navidad tradicional hacen parte de esta decoración, que comprende 180 figuras entre volumétricas, pasacalles, pendones y figuras planas de El pesebre, camellos, velas y ángeles. Los Alumbrados se encuentran en el Parque Principal y la vía de acceso.

Támesis

Concepto de los Alumbrados: Dulces Navideños/ Ritual de Encendido: domingo 30 de noviembre.

El Alumbrado: este Alumbrado recuerda la dulzura de la Navidad, con 200 figuras de galletas, árboles, bastones, muffins y otras delicias de la temporada. La cita es en el Parque Principal de Támesis.

Valdia

Concepto de los Alumbrados: Feliz Año/Ritual de Encendido: sábado 29 de noviembre.

El Alumbrado: el municipio de Valdivia y su corregimiento Puerto Valdivia tienen unos Alumbrados Navideños inspirados en las festividades de Fin de Año y Año Nuevo, con 180 figuras que iluminan el mirador, la iglesia principal, la zona de la Alcaldía, el puerto, el atrio y el puente.

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Esta autorización le permite a EPM iniciar la primera etapa dirigida a los destinatarios de condiciones especiales, entre quienes se encuentran: trabajadores activos y pensionados de la empresa, asociaciones de empleados o exempleados, sindicatos de trabajadores, fondos de empleados, fondos de cesantías y pensiones y entidades cooperativas, entre otros, de acuerdo con el listado que contiene el artículo 3 de la Ley 226 de 1995 y la Ley 798 de 2002.

 En cumplimiento de los mecanismos de amplia publicidad y libre concurrencia que establece esta Ley, y para el entendimiento de la oferta pública de venta en la primera etapa, desde hoy se encuentra disponible en dos diarios de circulación nacional el aviso de oferta de la primera etapa.  Así mismo, en la página web: www.epm.com.co/institucional/enajenacion-de-acciones-de-epm-en-une/ los interesados en adquirir estas acciones podrán encontrar la información de la Compañía y todos los documentos del proceso, como el programa y el reglamento de enajenación de la primera etapa, el prospecto de información de UNE y el aviso de oferta de la primera etapa, con el fin de que puedan realizar sus propios análisis y presentar aceptaciones para comprar acciones de la compañía.

 Es importante recordar que, en caso de que EPM no logre enajenar todas sus acciones durante la primera etapa, las acciones remanentes serán ofrecidas en la segunda etapa del proceso, la cual estará dirigida al público en general, es decir, que cualquier persona natural o jurídica podrá participar y presentar ofertas, según lo que se establezca en el reglamento que se emita para dicha etapa.

Ahora bien, si luego de agotarse la segunda etapa, EPM sigue siendo propietario de acciones de UNE, estas se deberán ofrecer a Millicom en virtud de su derecho de preferencia establecido en los estatutos y en el Acuerdo de Accionistas de UNE. Si Millicom no ejerce dicho derecho, EPM podrá posteriormente vincularlo al proceso de enajenación mediante el cual se ofrecerían al público en general la totalidad de las acciones propiedad de ambos accionistas.

EPM es y seguirá siendo una empresa 100 % pública al servicio de la gente y continuará con su propósito superior de contribuir a la armonía de la vida para un mundo mejor, a través de la transformación de los territorios en los que tiene presencia, aportando a la calidad de vida de millones de personas y al desarrollo humano sostenible.

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Por primera vez, el simulacro se evaluará en tiempo real desde el territorio. La UNGRD escogió Hidroituango por su importancia estratégica para el país. 

Empresas Públicas de Medellín (EPM), las autoridades locales y las comunidades pondrán a prueba su capacidad de respuesta ante un escenario de riesgo por inundación.

En municipios ubicados en la zona de influencia de la hidroeléctrica se activarán las estrategias de respuesta a emergencias. Durante el ejercicio se simulará un aumento del nivel del río Cauca, se encenderán las alarmas de Hidroituango y se realizarán evacuaciones hacia las zonas seguras definidas por las autoridades municipales, los consejos municipales de gestión del riesgo y EPM, con el previo conocimiento del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo.

La creciente simulada generará alerta roja por inundación en la cuenca media y baja del río Cauca, lo que activaría los protocolos no solo en Antioquia sino también en los consejos de gestión del riesgo de Córdoba, Sucre y Bolívar.

El ejercicio también destacará la importancia de la protección financiera como herramienta clave para proteger los bienes e infraestructuras esenciales ante desastres, así como la implementación del Protocolo de Atención de Animales en Situación de Emergencia.

La UNGRD, en coordinación con EPM, la Oficina Departamental de Gestión del Riesgo y la Cruz Roja seccional Antioquia, ha dispuesto un plan pedagógico previo para que la comunidad conozca qué hacer, a dónde acudir y cómo actuar durante la jornada.

La invitación es a participar con calma y responsabilidad, entendiendo que se trata de un ejercicio de preparación diseñado para proteger la vida.

De forma simultánea, los 32 departamentos del país desarrollarán el simulacro en torno a las amenazas más relevantes de cada región, fortaleciendo la preparación nacional frente a emergencias.

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 Catalina María cumple con todos los requisitos exigidos para el cargo, incluyendo formación académica, experiencia profesional, matrícula profesional vigente y ajuste al perfil definido. Su trayectoria de más de 26 años respalda su idoneidad y conocimiento para aportar, de manera significativa, al propósito de diseñar un nuevo modelo de negocio que centralice la función comercial y maximice el valor potencial del cliente dentro de EPM.

Con este nombramiento, EPM reafirma su compromiso con el logro de sus objetivos estratégicos, la sostenibilidad empresarial y, una excelencia operativa que le asegure a sus usuarios-clientes, una experiencia satisfactoria capaz de generar un vínculo emocional y funcional con la Empresa.

Formación y experiencia

Catalina María es administradora de negocios de la Universidad Eafit y especialista en Gerencia de Mercadeo del CEIPA.

Durante su trayectoria ha ocupado diversos cargos de liderazgo estratégico, dentro de los cuales se destaca la subsecretaria de Atención a la Ciudadanía en el Distrito de Medellín.

Este nombramiento hace parte de la nueva estructura organizacional que comenzó el pasado 12 de mayo, y responde al compromiso de EPM por fortalecer su modelo de gobernanza, mejorar la eficiencia operativa y garantizar la sostenibilidad de la Empresa frente a los retos actuales y futuros del sector. (Información Institucional)

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1. Norte del Valle de Aburrá

 La modernización de la planta de potabilización Manantiales, que a agosto pasado ya alcanzaba un avance del 65 %, es una de las obras clave para garantizar agua potable a más de 700 mil usuarios. La actualización incluye reposición de equipos electromecánicos, incorporación de nuevas tecnologías y optimización hidráulica para recuperar su capacidad de tratamiento de 6 (m³/s) metros cúbicos de agua por segundo.

De manera complementaria, se construyen nuevas conducciones y un nuevo tanque de almacenamiento que aumentará la capacidad de respaldo y permitirán maniobras operativas en caso de novedades en la prestación del servicio de acueducto.

 Con un avance del 95 % se reponen 8 kilómetros de redes primarias y secundarias, que refuerzan varios circuitos de abastecimiento en Bello y el noroccidente de Medellín.

 En Barbosa se ejecuta otra obra estratégica. La nueva captación de agua cruda en la quebrada Ovejas, con capacidad de 102 litros por segundo, que incluye un tanque y 7 kilómetros de tubería. Esta infraestructura garantizará agua potable para 8 mil hogares por los próximos 50 años.

2. Centro y occidente de Medellín

 En comunas como Robledo, Castilla, San Javier y Belén, en Medellín, se desarrolla un plan integral de reposición de 18 kilómetros de redes y la construcción de 6 tanques y 8 bombeos de respaldo, con una inversión de 436.682 millones de pesos. Estas intervenciones benefician a más de 351.750 habitantes, al reducir la dependencia de un solo circuito y asegurar la continuidad del servicio en unas de las zonas más habitadas de Medellín.

 EPM también avanza en la construcción de respaldos operativos y mejoras estructurales en los tanques, con nuevas interconexiones hidráulicas que refuerzan la seguridad del sistema. De forma paralela, se llevan a cabo obras para interconectar la cadena de suministro de la zona nororiental de Medellín con las plantas de potabilización Manantiales y La Ayurá.

 Este proyecto es fundamental para mitigar posibles impactos en los circuitos que dependen de la planta de producción de agua potable Villa Hermosa, que debe suspender operaciones en épocas de baja hidrología. Con la interconexión, estos sectores contarán con alternativas estables de suministro, reduciendo la vulnerabilidad para miles de hogares.

3. Quebradas La Iguaná y La García

 EPM construyen 54,2 kilómetros de nuevas redes de alcantarillado para recoger aguas residuales en quebradas como: La Iguaná, en Medellín, y La García, en Bello.

También adelanta la segunda fase de la rehabilitación de 3,9 kilómetros del Interceptor Oriental, una red de gran dimensión, paralela al río Aburrá-Medellín y que transporta aguas residuales de los medellinenses hasta la planta de tratamiento de aguas residuales Aguas Claras, en Bello, así como el diseño y la construcción de las obras complementarias requeridas para su mejoramiento operativo.

4. Sur del Valle de Aburrá

En 2025, EPM invierte más de 82 mil millones de pesos en obras de acueducto y alcantarillado en los municipios de Envigado, Itagüí, La Estrella y Sabaneta,

Una de las intervenciones más relevantes es la modernización de la planta La Ayurá, que fortalecerá el suministro de agua potable a más de 800 mil personas.

Para recoger y transportar las aguas residuales desde Caldas hacia la PTAR San Fernando, se renovarán 15 kilómetros de redes de alcantarillado e interceptores paralelos al río Aburrá-Medellín.

De forma complementaria, se avanza en la modernización de colectores, red de alcantarillado de mediana dimensión y que van paralelas a las quebradas, en este caso, de La Picacha y La Paulita, beneficiando a más de 40 mil personas con la protección de sus fuentes hídricas locales y un ambiente sano.

EPM construye una infraestructura especial que permitirá el desvío de caudales en el interceptor principal, con el fin de facilitar labores de inspección, mantenimiento preventivo y correctivo sin impactar la prestación del servicio de alcantarillado.

5. Oriente antioqueño

 En Rionegro y El Retiro se invierten este año cerca de 37 mil millones de pesos en la construcción de tanques de almacenamiento, redes primarias y sistemas de saneamiento. Entre las obras se encuentran un tanque en el sector Fontibón en operación desde 2023 y 2,6 kilómetros de red primaria en el sector Gualanday-Tanque Abreo.

 Así mismo, se avanza con las obras de la primera etapa de la PTAR Tranvía, con capacidad de tratamiento de 320 litros por segundo, que protegerá fuentes estratégicas como el río Negro y la quebrada La Cimarrona, asegurando salud pública y sostenibilidad ambiental para más de 41 mil habitantes de Rionegro en los próximos 20 años.

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