Jorge León Castrillón/Corresponsal El Pregonero del Darién-Frontino.

Habitantes del corregimiento  Carauta en el municipio de Frontino, vivieron una verdadera fiesta cívica el anterior fin de semana, cuando lograron ingresar al corazón de su terruño abordo de varios automotores. La soñada carretera había llegado por fin.

Si bien a la vía aún le hacen falta puentes, tratamiento de aguas lluvias con cunetas y otros desagües, además de asegurar el mantenimiento para atender derrumbes y otros embates del invierno, los moradores de Carauta comprobaron que los esfuerzos han valido la pena y que aún falta mucho por hacer.

Caballistas, músicos populares y hasta un yegua bailarina traída desde Panamá, hicieron parte de esta celebración que de paso reunió a varios dirigentes cívicos del pueblo. El encuentro sirvió para recordar a dos líderes inmolados como el ex gobernador Antonio Roldán Betancurt, estrechamente ligado con Frontino y a Guillermo Gaviria Correa, ambos comprometidos con la carretera y quienes lograron avanzar en varios tramos.

Carauta dista unos 50 kilómetros del casco urbano de Frontino por una difícil topografía en algunos tramos, lo que hace más difícil el acceso.

Al acto se hizo presente el primer alcalde electo por voto popular en Frontino, Samuel Escobar Castrillón, la ex alcaldesa Yudy Pulgarín, el ex alcalde Hugo Elejalde y la actual alcaldesa, Gabriela Rivera, todos comprometidos con la obra.

Exalcalde

El ex mandatario de este municipio, Samuel Escobar Castrillón, uno de los invitados centrales a  este encuentro y quien recibió un homenaje por parte de la comunidad, recordó que desde la gobernación de Nicanor Restrepo Santamaría se dieron los primeros pasos para la construcción de esta carretera, “Autorizó diez kilómetros de los cuales se hicieron siete” dijo.

También recordó que tras la muerte del gobernador Roldán Betancur quien solamente gobernó año y medio, su sucesora Helena Herrán también apoyó la construcción de la carretera.

“Esta obra mejora la movilidad y dignifica la vida de las comunidades, este es uno de los acontecimientos más importantes para Carauta” dijo el señor Escobar Castrillón durante su emotiva intervención.

También recordó el ex alcalde que fue testigo de como se trasladaban a los enfermos en camillas con grupos de hombres turnándose hasta llegar al pueblo ante la falta de una vía transitable.

“Ustedes son un grupo humano que le da altura al municipio de Frontino, lo enaltecen, con calidez, honradez,  honestidad, responsabilidad, rectitud y buen comportamiento. Toda mi admiración para estos hombres y mujeres” concluyó.

El fin de semana anterior comenzaron a llegar en carro a Cacauta, diferentes productos como abarrotes, gas y algunos electrodomésticos que antes eran transportados en mulas. Entre los testimonios de la comunidad, se conoció de personas que hacía 40 años no visitaban el corregimiento y lo hicieron motivados por la carretera.

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Fueron muchas las sonrisas  de niños y adultos vividas y revividas durante la noche de Navidad  en el municipio de Frontino, como resultado de la idea  del dirigente social y cívico de esta localidad, Jorge León Castrillón, quien armó una “vaca” entre comerciantes, mineros y ciudadanos quienes se  fueron sumando a la propuesta, para reunir  dinero y regalos que alegraran la Navidad de las familias menos favorecidas.

En una agitada y prolongada  noche de 24  de diciembre, León Castrillón, representando a Papá Noel, vistiendo sus tradicionales atuendos, comenzó la entrega de obsequios, primero en los ocho barrios que conforman la Junta de Acción Comunal de Manguruma, de la cual es su presidente y posteriormente se trasladó a  otros sectores populares, como se dice coloquialmente  hasta a acabar existencias.

Los niños comieron natilla, disfrutaron de helado y nadie se fue para la casa sin su regalo. “Fue impresionante la generosidad de la comunidad de Frontino para apoyar esta campaña, empresarios, comerciantes, mineros y otros sectores se unieron con sus aportes, lo que concluyó en el éxito de esta jornada” expresó satisfecho el señor Jorge León Castrillón, al agradecer públicamente el respaldo recibido.

“Es emocionante, gratificante ver la alegría en los rostros de los niños y de sus padres, al recibir  su regalo” creo que le hemos cumplido a Frontino, a las familias de menos recursos y eso nos llena de satisfacción” concluyó el promotor  de la idea.

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Para el director de Seguimiento, Evaluación y Control del SGR, Carlos Uriel Manrique, “Este seguimiento mensual fortalece la vigilancia, la transparencia y el uso eficiente de los recursos públicos, y permite activar medidas de control cuando el desempeño de las entidades ejecutoras no es adecuado. Con estas acciones, el DNP reafirma su compromiso con una correcta ejecución de las regalías y con el bienestar de las comunidades en los territorios».

En este informe se identificaron 3.611 alertas en 3.275 proyectos, así:

2.939 proyectos presentan una alerta, por un valor de $18,05 billones. 

336 proyectos registran dos alertas, por un valor de $1,7 billones.

Las alertas se generan a partir de la información reportada por las entidades ejecutoras en el aplicativo Gesproy (Gestión de Proyectos) y corresponden, principalmente, a:

No registrar el plazo de ejecución.

Tener el plazo de ejecución vencido.

Presentar diferencias entre el avance financiero y la ejecución física. 
Las entidades ejecutoras del SGR localizadas en el Departamento de Antioquia concentran el mayor número de alertas, con 363 alertas en 319 proyectos, que representan una inversión de $1,6 billones, equivalente al 10% del total de las alertas.

Le siguen Meta, con el 7% de las alertas (258 alertas en 237 proyectos por $2,3 billones), y Huila, con el 5,8 % (209 alertas en 197 proyectos por $680.000 millones).

En el nivel municipal, como entidades ejecutoras se registraron 1.532 alertas en 1.390 proyectos, con una inversión de $5,5 billones. El municipio con mayor número de alertas es Puerto Gaitán (Meta), que concentra 33 alertas en 31 proyectos, principalmente por programación vencida, la cual representa el 91 % de los casos.

A nivel departamental, como entidades ejecutoras, se identificaron 548 alertas en 516 proyectos, por un valor de $6,7 billones. El departamento con mayor número de alertas es Huila, con 69 alertas en 66 proyectos, igualmente asociadas en su mayoría a programaciones vencidas (91 %).

Este balance se realiza de manera mensual, y se comunica a las entidades ejecutoras del SGR con el fin de que tomen las acciones necesarias para corregir las situaciones de alerta identificadas en sus proyectos y aseguren un adecuado desempeño en su ejecución.

Estas acciones hacen parte de las herramientas de seguimiento, vigilancia y control con las que el Gobierno nacional, a través del DNP, vela por la correcta ejecución de los recursos públicos, garantizando que los proyectos de inversión se traduzcan en beneficios reales y una mejor calidad de vida para las y los colombianos.

Las entidades ejecutoras del SGR localizadas en el Departamento de Antioquia concentran el mayor número de alertas

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El director de Prosperidad Social, Mauricio Rodríguez Amaya, posesionó a Diana Patricia Álvarez como gerente de la entidad en la región de Urabá. 

Álvarez es ingeniera financiera, graduada de la Universidad de Medellín y especialista en gestión de proyectos de la Institución Universitaria Pascual Bravo. Tiene experiencia profesional en gestión, supervisión y asesoría socioempresarial, con un enfoque destacado en proyectos orientados al desarrollo social. 

La nueva gerente trabajó durante más de cuatro años en la Corporación Mundial de la Mujer Medellín, y ha liderado iniciativas que fortalecen capacidades y fomentan el empoderamiento económico en regiones como Urabá. 

“Me siento profundamente agradecida por la oportunidad de liderar un equipo que trabaja con dedicación por el bienestar de las comunidades más vulnerables y por la transformación social de este territorio lleno de historia, diversidad y resiliencia. Sé que los retos son muchos, pero también son grandes las capacidades y el compromiso de quienes conformamos esta entidad”, dijo la gerente regional, Diana Álvarez.  

La nueva gerencia impulsará acciones de cobertura, presencia territorial, articulación con alcaldías y entidades aliadas, para garantizar el cumplimiento de las metas de programas como Renta Ciudadana, Renta Joven, Colombia Mayor, Infraestructura Social y Hábitat, Inclusión Productiva.

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La Fundación Cargoban es una entidad sin ánimo de lucro colombiana que nació en 2006 en el Urabá antioqueño, como iniciativa de la empresa Cargoban S.A. para atender los retos de pobreza, falta de formación, vivienda y espacios de sano esparcimiento en la región.

Desde su origen, la Fundación ha concentrado sus esfuerzos en hacer realidad los sueños de las comunidades del Urabá mediante proyectos sociales sostenibles, tomando como caminos fundamentales el deporte, la recreación y la cultura, así como la solución de vivienda y la creación de espacios comunitarios.

La labor de la Fundación se desarrolla en sectores concretos del Urabá antioqueño como Nueva Colonia – Turbo, Zungo – Carepa y Mulaticos (Chejal) – Necoclí, donde actúa como agente de transformación comunitaria.

Trabajamos en alianzas

En alianza con empresas del sector logístico, entidades locales y nacionales —por ejemplo, con la Corporación Colombia Crea Talento— la Fundación Cargoban sigue transformando el Urabá con programas orientados a fortalecer el tejido social, promover la participación juvenil y entregar infraestructura que sirva como plataforma para la esperanza y el progreso.

La misión de la Fundación es desarrollar proyectos sociales sostenibles que contribuyan a mejorar la calidad de vida de la comunidad más vulnerable. 

La Fundación nació por iniciativa de la empresa Cargoban S.A. con el propósito de contrarrestar los altos índices de pobreza, la falta de formación para la competitividad, la carencia de vivienda digna y de espacios de esparcimiento en la región.

Abriendo caminos

La Fundación Cargoban entiende que el camino para alcanzar los sueños colectivos descansa en tres pilares: el deporte y la recreación, como espacios de encuentro y transformación; la cultura, como dinamizadora de identidad y pertenencia; y la vivienda digna junto con espacios comunitarios adecuados, como fundamentos de un bienestar sostenible. En su web se presenta bajo el lema “Tocando puertas, abriendo caminos, construyendo sueños”.

Gracias a esta apuesta, la comunidad del Urabá antioqueño ve oportunidades reales de cambio. Jóvenes que encuentran espacios deportivos y culturales, familias que cuentan con mejores condiciones de vivienda, comunidades que recuperan su autoestima y su capacidad de iniciativa.

Procesos sostenibles

La Fundación no se conforma con cifras puntuales: su visión es generar procesos replicables, sostenibles y con arraigo comunitario, de modo que los proyectos trasciendan su realización puntual y se conviertan en motores de desarrollo local. De esta manera, la región del Urabá antioqueño consolida una senda de resiliencia, esperanza y transformación social.

Así la Fundación Cargoban se suma a otras iniciativas similares para impulsar el desarrollo social de Urabá y aportar al mejoramiento de la calidad  de vida de sus habitantes.

Interesados en aportar o comunicarse con la Fundación lo pueden hacer por estos medios:

Calle 100 #103-27, Apartadó, Colombia- TEL:(4) 2686031-proyectos@fundacioncargoban.org.co

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Preocupante mensaje

El Pregonero del Darién tuvo acceso a un preocupante audio que circula vía Wassapp entre los dirigentes del paro, en el que anuncian cierre total, sin corredores humanitarios y sin permitir  el paso de personas a pie.

Entre tanto pasajeros y transportadores se ven abocados a las consecuencias de la protesta al estar interrumpido el tráfico por la vía.

No habrá gas

El siguiente es el comunicado de EPM sobre los problemas para el suministro del combustible:

Por bloqueos y manifestaciones se prevé ausencia del servicio de gas en Chigorodó y Carepa

En la subregión del Urabá antioqueño, debido a las manifestaciones y bloqueos en la vía que conecta San Juan de Urabá con Arboletes, se prevé la posible interrupción del suministro de gas natural en las próximas horas. Esta situación podría afectar a varios municipios, siendo Chigorodó y Carepa los de mayor riesgo de desabastecimiento.

Para anticiparse a esta situación y garantizar la seguridad en sus hogares, invitamos a la comunidad a seguir estas recomendaciones:

1. Cerrar las perillas de todos los gasodomésticos.

2. Cerrar las válvulas de paso de los gasodomésticos.

3. Si es el caso, cerrar la válvula de corte general en el centro de medición del inmueble.

EPM ofrece disculpas a los habitantes de la subregión y agradece su comprensión ante esta situación. Para más información, comuníquese con nuestra Línea de Atención al Cliente: (604) 44 44 115.

Como es de conocimiento público, hace una semana, campesinos, indígenas y firmantes de paz, bloquean la Vía al Mar entre Dabeiba y Mutatá, exigiendo tierra de parte del gobierno nacional.

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El gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón Cardona, generó un fuerte debate público al exigir la renuncia de Wilmar Mejía, representante del presidente Gustavo Petro ante el Consejo Superior de la Universidad de Antioquia. Las revelaciones que vinculan a Mejía con presuntas comunicaciones con disidencias de las FARC han despertado preocupación institucional y cuestionamientos sobre su permanencia en el cargo.

Señalamientos que impulsan la solicitud

Vínculos que inquietan al gobierno departamental

Rendón cuestionó abiertamente la presencia de Mejía en el órgano directivo de la UdeA, señalando la existencia de información periodística que lo relaciona con alias “Calarcá”, uno de los jefes de las disidencias. El mandatario insistió en que la comunidad universitaria debe exigir su salida inmediata.

Documentos y revelaciones periodísticas

Hallazgos tras operativos militares

Su nombre apareció en documentos incautados por el Ejército durante un operativo en Anorí, en julio de 2024. Según investigaciones conocidas por medios nacionales, Mejía habría actuado como enlace de comunicación entre estructuras armadas y funcionarios del Gobierno Nacional.

Influencia dentro de la inteligencia estatal

Ascensos y decisiones bajo sospecha

Las fuentes consultadas indican que Mejía, licenciado en educación física, logró ascender en la Dirección Nacional de Inteligencia gracias a su cercanía con el presidente Petro. Se le atribuye injerencia en traslados, ascensos y retiros de oficiales, lo que aumenta la preocupación institucional.

A raíz de estas revelaciones, la Procuraduría General de la Nación anunció la apertura de una investigación disciplinaria contra el funcionario, quien deberá responder por los supuestos vínculos y la eventual participación en decisiones estratégicas dentro de la inteligencia estatal.

La discusión continúa creciendo y se espera que las autoridades universitarias y nacionales respondan a las inquietudes generadas por este caso.

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Mediante un comunicado público Puerto Antioquia desmintió informaciones publicadas durante las últimas horas en diferentes medios de comunicación en las cuales se anuncia la llegada de  un buque al puerto e inicio de operaciones, esto e falso manifestaron.

Comunicado a la opinión pública

Turbo, 8 de noviembre de 2025. Ante la circulación de

información sobre el primer buque de prueba en Puerto Antioquia, Puerto Bahía Colombia de Urabá – Puerto Antioquia informa que esta información no es cierta. No hay inicio de operaciones, no se están realizando pruebas ni se ha producido ningún atraque de buques en el muelle. Las imágenes que han circulado con un buque con carga en el puerto son falsas.

El Puerto recibió una visita privada organizada y coordinada por la Embajada de Francia en Colombia, la cual extendió una  invitación cerrada y cordial a algunas autoridades locales y nacionales para conocer el avance de la obra en construcción.

Puerto Bahía Colombia de Urabá – Puerto Antioquia comunicará  oportunamente el inicio oficial de sus operaciones, una vez  finalice la etapa de construcción y se cumplan los requisitos técnicos y normativos.

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Según se indicó, el enfoque de la inversión de estos recursos ha sido para beneficio de miles de niños, niñas, jóvenes y docentes en municipios PDET (Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial) y Zomac (Zonas Más Afectadas por el Conflicto Armado) de 25 departamentos.

Departamentos como Antioquia ($ 245.3 mil millones), Arauca ($ 97 mil millones), Casanare ($ 60.4 mil millones), Valle del Cauca ($ 59.3 mil millones), Tolima ($ 47.9 mil millones) y Chocó ($ 44.4 mil millones) concentran las mayores inversiones, priorizando territorios rurales y zonas con necesidades históricas en infraestructura educativa.

Estas inversiones se han orientado a cuatro componentes principales:

Dotación tecnológica: $ 297 mil millones en 33 proyectos.

Mobiliario escolar y menaje de cocina: $ 228 mil millones en 57 proyectos.

Infraestructura educativa: $ 210 mil millones en 16 proyectos.

Dotación artística, cultural, deportiva y bibliográfica: $ 149 mil millones en 38 proyectos.

Conectividad

El componente más significativo es la dotación tecnológica, con 33 proyectos por $ 297 mil millones de inversión, orientados a fortalecer las competencias digitales y mejorar los ambientes de aprendizaje.

A través de estos proyectos, las instituciones educativas reciben computadores portátiles y de escritorio, muebles para su almacenamiento y uso seguro, así como capacitaciones a docentes en el uso pedagógico de la tecnología.

Por ejemplo, en 147 sedes educativas de los municipios como Dabeiba, Mutatá, Murindó, Vigía del Fuerte, Ituango, Valdivia, Yondó, y Briceño en Antioquia se entregaron 2.697 equipos portátiles y 558 muebles para su almacenamiento. Adicional, se realizó un proceso de formación para a 328 docentes.

De esta manera, los estudiantes acceden a recursos digitales y entornos interactivos que facilitan el aprendizaje y promueven la innovación.

Infraestructura

Otro grupo clave de inversiones corresponde a 57 proyectos de mobiliario escolar y menaje de cocina, con una asignación de $228 mil millones. Estos proyectos incluyen la dotación de pupitres, sillas, mesas, tableros, estanterías y menaje de cocina que mejoran las condiciones de los comedores escolares y las aulas de clase, garantizando ambientes dignos, bonitos, seguros y adecuados para el desarrollo educativo.

En materia de infraestructura educativa, se adelantan 16 proyectos por $ 210 mil millones, enfocados en mejorar, ampliar y adecuar los espacios escolares en zonas rurales y urbanas.

Estas obras incluyen la construcción de aulas multipropósito, reposición de cubiertas, ampliación de sedes, mantenimiento de infraestructura básica y mejoramiento de entornos escolares en territorios priorizados por el posconflicto.

El mecanismo también financia 38 proyectos de dotación artística, cultural, deportiva y bibliotecaria por un total de $ 149 mil millones, para fortalecer la formación integral de los estudiantes mediante la entrega de instrumentos musicales, materiales deportivos, material bibliográfico, equipos culturales y mobiliario para actividades extracurriculares, que fomentan la creatividad, la lectura y la convivencia.

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Con la entrega del Parque Alegría, un espacio concebido junto a niñas, niños y adolescentes de todo el país, la comunidad de Nueva Colonia celebra un hito que mejora su calidad de vida y su entorno, al habilitar un lugar seguro para el encuentro, el juego y el aprendizaje.

Este parque de 3.000 m2, dotado con juegos infantiles, zona de lectura y placa polideportiva, es el primero de su tipo en la zona y representa un hito para la comunidad: un lugar pensado para crecer, compartir y construir futuro en un entorno más saludable y unido.

El diseño que dio vida al Parque Alegría es una adaptación de las propuestas de Melanie Mazzeo (Marinilla, Antioquia), Luis Fernando Ferrer (Madrid, Cundinamarca), y Mateo Montiel y Adriana Córdoba (Nueva Colonia, Urabá), quienes, junto con cerca de 3.000 niños y adolescentes, participaron en el concurso nacional “Del Metaverso a la Realidad”, liderado por Cementos Argos para promover el compromiso de las nuevas generaciones con el desarrollo de sus territorios.

David Jaramillo Cementos Argos

“Tenemos el compromiso de articular esfuerzos con las comunidades, las empresas, el sector público y todos los actores de este territorio para que Juntos por Urabá siga transformando la vida de la comunidad de Nueva Colonia. Este espacio público de calidad, co-creado con más de 3.000 niñas, niños y adolescentes, impulsa el bienestar, el aprendizaje y la convivencia para más de 12.000 personas y es el primer paso de una agenda de iniciativas que, desde la colaboración público-privada, fortalecerán el desarrollo sostenible del territorio”.

María Camila Villegas 

Directora Ejecutiva Fundación Grupo Argos 

“Desde Uniban y su Fundación venimos tejiendo alianzas público-privadas para construir nación en Colombia desde los territorios donde operamos. Es así como desde la línea de Desarrollo Económico e Infraestructura, más de 25.000 personas en Urabá han sido beneficiadas en el último año con las diferentes iniciativas de la Fundación. El parque Alegría, espacio que junto con la biblioteca de Nueva Colonia continúa reconstituyendo este sector como el epicentro comunitario de este corregimiento, abre las puertas a toda la comunidad para seguir transformando y generando más y mejores oportunidades para sus habitantes”.

Carolina Jaramillo Ferrer

Directora  de sostenibilidad y de Uniban Fundación

“Hoy, con inmensa alegría, celebramos la entrega del Parque Alegría, un espacio pensado para el esparcimiento, la recreación y el aprendizaje de toda la comunidad de Nueva Colonia. Este logro es el resultado del trabajo articulado entre el sector público y el sector privado, quienes con su compromiso y dedicación han hecho posible transformar este sueño en realidad. Quiero expresar mi más profundo agradecimiento a todos los que aportaron su esfuerzo y confianza en este proyecto. El Parque Alegría simboliza lo que podemos alcanzar cuando unimos voluntades por el bienestar y el desarrollo social de nuestro territorio.”

Alcalde Distrito Turbo

“Para nosotros es un orgullo ser parte de esta iniciativa, liderada por el Grupo Argos y construida en cooperación con diferentes aliados, una obra que marca un antes y un después para Nueva Colonia. Este parque, que beneficia a más de 12 mil habitantes, se convierte en un símbolo de la transformación que soñamos para este territorio. Nos alegra profundamente ver como niños, jóvenes y adultos cuentan ahora con un espacio digno para disfrutar, compartir y crecer como comunidad. Esta obra refleja lo que creemos: que el desarrollo se construye de la mano de la gente; además de esta intervención, seguimos comprometidos con otros proyectos que fortalecen el esparcimiento, la educación y el desarrollo cultural de las comunidades. Nuestro compromiso social es claro: los beneficios del Puerto deben sentirse en la vida cotidiana de las personas. Puerto Antioquia no llega a imponer, llega a construir junto a su gente el futuro que todos soñamos para Urabá.”

Rosalba Zapata Cardona

Más que infraestructura, el Parque Alegría es una inversión en el futuro de Nueva Colonia. Será un punto de encuentro cultural, educativo y recreativo que fortalecerá los lazos comunitarios y abrirá camino a nuevas iniciativas de desarrollo en la región. Además, esta es la primera obra que se entrega de otras que vendrán gracias a la articulación de esfuerzos entre los sectores privado y público para el desarrollo sostenible e integral del territorio.

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