Las empresas serán investigadas administrativamente por presuntas irregularidades en la fijación de cargos, informó la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD).

 De acuerdo con la entidad de vigilancia y control, se formularon pliegos de cargos contra seis de los siete transportadores del sector de gas natural por redes, al parecer por la vulneración a lo dispuesto en el artículo 88 de la Ley 142 de 1994; el artículo 4 de la Resolución CREG 080 de 2019, y el artículo 6 de la Resolución CREG 175 de 2021.

La SuperServicios no entregó los nombres de las empresas investigadas mientras concluye el proceso administrativo sancionatorios, pero informó que los investigados “no atendieron el procedimiento” establecido en la normatividad de la CREG al recalcular, de manera inadecuada, la tasa de descuento y hacer uso del 11,8 % establecido por ley.

Según la entidad, dicho recálculo afectaría de manera directa a los usuarios por traslados ineficientes a la tarifa que pagan en el servicio público domiciliario de gas natural en todo el país.

“Con fundamento en lo anterior, las personas jurídicas investigadas podrían ser sancionadas con multa y medidas procedentes”, señala la Superservicios.

 La entidad reiteró que continúa fortaleciendo sus acciones de inspección, vigilancia y control para garantizar condiciones de eficiencia en la prestación del servicio y que haya estricto cumplimiento a la normatividad y regulación vigente, procurando la protección al usuario.

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El ministro de  Minas y Energía, Edwin Palma Egea, envió una carta extensa al contralor General de la República Carlos Hernán Rodríguez, en respuesta a la advertencia del organismo de control sobre supuestos riesgos en el sistema energético nacional. 

En la misiva, el jefe de la cartera energética explica que “los riesgos actuales del sistema energético provienen del rezago de más de una década sin planeación”, y destacó los resultados de una gestión que ha revertido la tendencia negativa en reservas de gas y petróleo. 

Aseguró el funcionario que en tres años, Colombia multiplicó por 15 la capacidad de generación solar, y por 8 la hidráulica, alcanzando más de 3.200 Mw de energías limpias en red, consolidando al país como líder regional en transición energética justa. 

“La Contraloría advierte de riesgos; nosotros mostramos resultados: reservas al alza, regalías históricas y energía limpia para millones de hogares”, aseguró el jefe de la cartera.

Algunos resultados

Según la cartera energética, entre otros resultados de la actual gestión se destacan:

Entre 2023 y 2024 el país reincorporó 298 millones de barriles de reservas de petróleo (105% de lo producido) y 42 Gigapiés cúbicos de gas, revirtiendo la tendencia negativa heredada. Además, la relación reservas/producción aumentó a 7,2 años en petróleo y 5,9 años en gas, indicadores que reflejan una gestión técnica y eficiente. 

El ministerio Palma Egea sostuvo que los avances no se deben a nuevos contratos de exploración, sino a la optimización de los existentes, “lo que demuestra que la eficiencia técnica reemplazó al extractivismo sin planeación”. 

El Gobierno nacional ha puesto en marcha el Plan 6GW+, que ya supera los 3.200 Megavatios (Mw) de energías renovables instaladas, más del 50% de la meta total para 2026, y el programa ‘Colombia Solar’, con una inversión de $8,35 billones para llevar energía a 1,3 millones de hogares de estratos 1, 2 y 3.

“Por primera vez en décadas, Colombia no solo tiene energía suficiente, sino que la está transformando. Pasamos de un modelo de dependencia a un modelo de soberanía energética y justicia social”, afirmó el ministro.

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En desarrollo del proyecto se habilitará una superficie de 7.330 metros cuadrados de área de cubierta del Edificio Fortaleza, para instalar 2.136 módulos solares monocristalinos, cada uno con una potencia de 620 vatios pico, equivalentes a 150 kilogramos de carbono al año.

Este proyecto será inaugurado en julio de 2026. Por ahora se adelantan las fases de construcción e instalación, que comprenden el montaje de estructuras, instalación de paneles solares, inversores y realización de pruebas técnicas, entre otros.

Contará con una capacidad instalada de 1.324 kilovatios pico, es decir, una potencia energética que se obtendría al quemar 1.000 litros de diésel cada día, pero sin emitir gases contaminantes o de efecto invernadero.

De la energía generada, 1.523 megavatios hora (MWh) serán aprovechados directamente por el edificio, permitiendo cubrir cerca del 30% del consumo eléctrico anual, lo cual equivale a un ahorro en la factura del servicio de energía en cerca de $49.000.000 mensuales y alrededor de $588.000.000 anuales.

Gracias a la energía limpia que generará el sistema —equivalente a 1.523 MWh durante el primer año— se esperan impactos ambientales positivos y cuantificables, como evitar la emisión de más de 10.312 toneladas anuales de CO2, lo que contribuye directamente con la reducción de gases nocivos para el medio ambiente.

Bajo un escenario de precio con crecimiento de tarifa fija, el ahorro estimado alcanzará cerca de $1.070 millones, lo que demuestra que la energía solar es una inversión rentable y estratégica que reduce la dependencia del sistema eléctrico convencional, además de una acción efectiva por la mitigación del cambio climático.

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Cerca de 34.000 familias de La Guajira, Chocó, Nariño, Amazonas y Norte de Santander serán beneficidas con el programa ‘Colombia Solar’.

El Gobierno del presidente Gustavo Petro, a través del Ministerio de Minas y Energía, aceleró la puesta en marcha del programa ‘Colombia Solar’, una estrategia sin precedentes para llevar energía limpia, asequible y sostenible a las regiones más apartadas del país.

Se han priorizado recursos por 935.000 millones de pesos para la ejecución de proyectos durante 2025, beneficiando a cerca de 34.000 familias de departamentos históricamente excluidos como La Guajira, Chocó, Nariño, Amazonas y la región del Catatumbo (Norte de Santander). 

Además, se destinarán 27.000 millones de pesos adicionales para la estructuración de 183 proyectos en convenio con universidades, que entrarán en ejecución en 2026.

“Tenemos asegurados 8,3 billones de pesos en vigencias futuras para desarrollar el programa de Colombia Solar, y en Comunidades Energéticas vamos a ejecutar el primer billón de pesos. Quiero anunciarles que entre el 31 y 32% de ese primer billón de pesos va a estar en La Guajira. Aprobamos en nuestro comité de contratación 320.000 millones de pesos para 10.000 familias en Maicao y en Albania”, dijo al respecto el ministro de Minas y Energía, Edwin Palma Egea.

Añadió que estos son recursos importantes para las comunidades en los territorios, la transición energética y también para bajar las tarifas de energía eléctrica. 

“La energía no puede ser un privilegio. Con Colombia Solar cada panel instalado en una vereda, una escuela o un puesto de salud es una victoria de la equidad y del cambio. Por eso queremos que las comunidades también sean guardianas de esta ​transformación, que nos ayuden a cuidar y vigilar el buen uso de los recursos, porque la transición energética”, destacó.

La ejecución de estos recursos se adelantará mediante contratos interadministrativos, un mecanismo que agiliza los procesos y garantiza la participación de entidades con idoneidad técnica y financiera, asegurando eficiencia, transparencia y sostenibilidad.

El Ministerio de Minas y Energía indicó que, durante el 2024, en el marco de la estrategia nacional de Comunidades Energéticas, más de 18.000 comunidades de todo el territorio manifestaron su interés en acceder a soluciones basadas en Fuentes No Convencionales de Energía Renovable, demostrando el creciente protagonismo de los territorios en la transición energética justa.

El Ministerio, a través de una convocatoria dirigida a operadores de red y generadores con composición accionaria de la nación, recibió 686 proyectos estructurados por 25 generadores y operadores públicos o mixtos, los cuales fueron evaluados mediante mesas técnicas y criterios de priorización social, ambiental y económica.

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​“No puede la empresa pública terminar subsidiando a la empresa privada», aseguró el ministro de Minas y Energía, Edwin Palma, en un encuentro con las directivas de las Empresas Municipales de Cali (Emcali) y su sindicato de trabajadores (Sintraemcali).

Por su parte, el gerente de Emcali, Roger Mina, explicó cómo es la distribución del alto costo que deben pagar los usuarios por la aplicación de del área de distribución.

“Durante todo el año 2024 se recaudaron $497 mil millones por concepto de distribución, de los cuales se giraron más de $278 mil millones a operadores de red privado, mientras que Emcali solo contó con $219 mil millones, una participación del 44% durante todo el 2024″, aseguró.

Dijo el directivo que, en resumen, “del total de la tarifa de distribución, Emcali está entregando un subsidio cruzado a otros operadores de más $278 mil millones por año, en detrimento de los hogares de estrato 1, 2 y 3 de la ciudad», puntualizó.

Según los análisis del Ministerio de Minas y energía, los usuarios de estrato 1 a 3 de EMCALI, al tener un cargo de distribución unificado por pertenecer al área de distribución de Occidente, terminan subsidiando a través del pago de su factura a los usuarios industriales y comerciales de otros municipios.

Energía solar, arte ​​​y cultura

El ministro Palma Egea suscribió un convenio para dotar con energías limpias los comedores populares y escuelas de cultura y arte en la ciudad de Cali, mediante iniciativas sostenibles a partir de energías limpias, especialmente energía solar, en comunidades priorizadas del Valle del Cauca y el Cauca.

Esta iniciativa es fundamental para la democratización de la energía y los objetivos del Gobierno nacional al frente a la justicia social.

“La firma de este acuerdo representa un firme compromiso en pro de la Transición Energética Justa, y es un paso clave hacia la democratización de la energía, con los usuarios y su bienestar en el centro del modelo energético del país», destacó el jefe de la cartera energética.

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Este avance responde a la estrategia de transformación digital de la Organización, que busca facilitar la gestión de los servicios públicos domiciliarios mediante herramientas tecnológicas confiables, seguras y de fácil acceso para la comunidad.

Funcionalidades destacadas

A través de autenticación con usuario y contraseña, los usuarios pueden acceder a una serie de opciones diseñadas para mejorar su experiencia:

Pago de servicios públicos: permite consultar e inscribir contratos para realizar pagos en línea desde cualquier lugar.

Generación de cupón de pago: ofrece un resumen de la factura con el valor a pagar y fechas de vencimiento, útil tanto para pagos digitales como presenciales.

Separación de facturas: brinda la posibilidad de pagar únicamente uno de los servicios (energía, gas o agua) de manera temporal.

Pago de créditos o diferidos: facilita el abono total o parcial de financiaciones, créditos o acuerdos de pago vigentes.

Abonos a la factura: posibilita realizar hasta cinco abonos al año sobre facturas actuales o pendientes, con la condición de no hacerlo en meses consecutivos.

Factura digital y atención por WhatsApp

Como parte de su apuesta por la sostenibilidad y la eficiencia, EPM invita a sus usuarios a migrar a la factura digital, la cual puede activarse desde el portal Factura Web. Esta modalidad permite recibir la factura por correo electrónico, consultar históricos, descargar copias y hacer pagos en línea.

Adicionalmente, los usuarios pueden recibir su factura a través de Ema, el canal de atención por WhatsApp. Para ello, deben agregar el número 302 3000 115 a sus contactos de su celular, iniciar una conversación y seguir las instrucciones del asistente virtual.

Seguridad y confianza

Todos los canales digitales de EPM cuentan con estrictos controles de seguridad que garantizan la protección de la información personal de los usuarios-clientes, reafirmando el compromiso de la Empresa con la confianza y la transparencia en sus procesos.

 Para tener en cuenta

EPM invita a sus usuarios-clientes a proteger su información, al pagar la factura en línea, siguiendo estas recomendaciones:

 Ingresar solo desde www.epm.com.co, la App EPM o a través de Ema en WhatsApp.

 Evitar enlaces desde buscadores o correos sospechosos.

 Nunca compartir sus datos ni contraseñas.

Reportar a la Línea de Atención (604) 44 44 115
cualquier situación que genere desconfianza.

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En este espacio se explica que, si mejoran las condiciones de inversión, las empresas prevén invertir 68 mil millones de euros entre proyectos de energías renovables e hidrógeno verde.

En ese sentido, en los próximos años la inversión extranjera podría ser de 20 mil millones de euros en 175 proyectos renovables, con un potencial de generación de 15,1 gigavatios (GW).

«Es un país con gran potencial en energías renovables, particularmente el sol, el viento y el hidrógeno, como ya ustedes también lo han identificado, es comprensible su interés y su participación en nuestro país.

Vengo a decirles que sigan confiando en Colombia. Vengo a solucionar los problemas para que cerca de 170 proyectos, tanto en sol como en eólica, en combustibles y en hidrógeno puedan consolidarse y desarrollarse en los años venideros», expresó el jefe de la cartera de Energía. Agregó que “el propósito es generar riqueza y combatir uno de los principales problemas que agobian a nuestra nación y los países del sur global, que son los temas de desigualdad social”.

Hidrógeno sostenible

Asimismo, durante el encuentro se discutieron las posibilidades de generación de hidrógeno, siempre que se cumplan las condiciones necesarias de inversión. Empresas europeas proyectan invertir hasta 48 mil millones de euros en 16 proyectos durante los próximos años, con un potencial de generación de 19,7 GW.

“Creemos desde Colombia, como corazón de Latinoamérica, que los temas energéticos requieren alinear muchas cosas, precisamente para que la inversión extranjera mayoritaria en los temas energéticos, hoy de la Unión Europea, pueda no solamente quedarse sino crecer”.

El ministro Edwin Palma expuso que se trata de “reaclimatar las condiciones para que las empresas puedan desarrollar nuevos proyectos que permitan que la transición energética en Colombia, en Latinoamérica y el Caribe nos permitan soñar con grandes sistemas de transmisión de interconexión”.

El hidrógeno sostenible representa una gran oportunidad para Colombia de descarbonizar su crecimiento económico en sectores de alta demanda energética, y de diversificar su matriz de exportación, reduciendo su dependencia de las exportaciones de carbón.

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Dentro de la celebración de sus 70 años, EPM convoca a la decimotercera edición del concurso Encendamos la alegría, una invitación para que las comunidades compartan “Esta decimotercera edición de Encendamos la Alegría coincide con el aniversario 70 de EPM y nos llena de emoción que la comunidad visualiza en sus videos estos hitos que se han alcanzado alrededor de la energía, como un servicio que contribuye a la calidad de vida y bienestar de las comunidades y al desarrollo de los municipios en los que estamos presentes, en una historia que hemos construido juntos”, destacó Humberto Iglesias, vicepresidente de Negocios de EPM.

Participar en Encendamos la alegría es muy sencillo. Los municipios deben producir un video de máximo 2 minutos donde, de forma creativa, cuenten una historia importante que haya pasado cuando llegó la energía eléctrica a su comunidad. Este hito debe referirse a un momento o evento significativo que dejó huella, que marcó un antes y un después, y que transformó positivamente la vida de las personas, la cotidianidad, la economía o la infraestructura, entre otros aspectos. Además, el video debe mostrar cómo ese cambio todavía sigue impactando la vida actual.

La esencia de la comunidad.

La realización del video debe ser liderada y coordinada por cada administración municipal, de manera articulada con los jóvenes de su comunidad rural y/o urbana, con quienes se sugiere identificar esa historia que desean contar.

Es importante tener en cuenta, que el video debe ser grabado en las zonas rurales o urbanas del municipio y su contenido y narrativa deben considerar como audiencia objetivo a la población joven, aquellos que han crecido con la energía eléctrica como parte de su vida diaria y que posiblemente no estuvieron cuando sucedió el hito sobre el cual se hace referencia en el video. El propósito es que los jóvenes conozcan cómo el servicio de energía mejoró la calidad de vida de su municipio y cómo sigue aportando a su desarrollo.

Después de elaborar el video, los municipios participantes deben publicarlo en una de sus redes sociales oficiales (Facebook, Instagram, X o TikTok), no se aceptan cuentas personales. En esta publicación se deben emplear las etiquetas:

#EncendamosLaAlegriaEPM y #70AñosJuntosEPM.

Así se asignarán los 15 premios

El jurado calificador evaluará los videos según los criterios establecidos (disponibles en https://www.epm.com.co/institucional/encendamos-la-alegria-2025.html ) y entregará un total de 15 premios, que consisten en Alumbrados Navideños fabricados por el equipo de artesanos, ingenieros y arquitectos de la Fábrica de los Sueños de EPM, el mismo que decora Medellín.

Nueve premios serán para los municipios ganadores de cada subregión antioqueña: Bajo Cauca, Magdalena Medio, Nordeste, Norte, Occidente, Oriente, Suroeste, Urabá y Valle de Aburrá (excluyendo el distrito de Medellín). Si El Carmen de Atrato participa, se incluye en la subregión del Magdalena Medio.

Seis premios adicionales se entregarán a los municipios de las áreas de influencia de las centrales de generación de energía, distribuidos en tres categorías, así:

Dos premios para los municipios del área de influencia de las centrales Guatapé, Playas, La Sierra y otras hidroeléctricas pequeñas.

Dos premios para los municipios del área de influencia de las hidroeléctricas Riogrande, Guadalupe y Porce II y III.

Dos premios para los municipios del área de influencia de la central Hidroituango.

Los ganadores en estas categorías serán los dos municipios con mayor puntuación, siempre que cumplan con los requisitos y no hayan ganado en la categoría por subregiones.

Criterios de evaluación

A la hora de dar su puntuación, el jurado calificador consideró:

Mensaje comunicacional del vídeo: hasta 40 puntos.

Recursividad: hasta 30 puntos.

Conexión emocional: hasta 30 puntos.

Además, se otorgarán hasta 30 puntos: por estar al día en el pago de la cartera (20 puntos) y contar con alumbrado público de EPM (10 puntos). Más detalles sobre requisitos y condiciones en www.epm.com.co.

La magia de los Alumbrados

Los 15 municipios ganadores recibirán como premio un juego de piezas de Alumbrado Navideño, realizado en la Fábrica de los Sueños de EPM por el mismo equipo de artesanos, ingenieros y arquitectos que se encarga de la decoración de Medellín. Además, los 15 municipios ganadores también tendrán la adecuación, el transporte, el montaje, el mantenimiento y el retiro de las figuras; así como la energía que se consume por la operación de este Alumbrado Navideño durante los días de exposición.

Fechas clave

Miércoles 18 de junio de 2025: publicación del video en las redes oficiales del municipio, entre las 00:01 y 23:59 horas.

Jueves 19 de junio de 2025: envío de evidencias de participación al correo electrónico encendamoslaalegria@epm.com.co .

Miércoles 16 de julio de 2025: anuncio de los 15 ganadores.

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 Estos recursos le han permitido a Afinia ejecutar su plan de inversiones por 3.6 billones de pesos para el período 2020-2025, en un aporte al desarrollo de la región Caribe, la dinamización de la economía y la generación de empleo. Entre las inversiones se destacan proyectos de infraestructura, como: subestaciones, nuevos circuitos, kilómetros de red, transformadores de distribución y transformadores de potencia.

Calidad del servicio

Gracias a estas inversiones, Afinia ha logrado mejoras en la calidad de la prestación del servicio de energía eléctrica, lo que se evidencia en la reducción de los indicadores SAIDI (duración total en horas de los eventos -interrupciones- que en promedio percibe cada usuario) y SAIFI (cantidad total de los eventos -interrupciones- del servicio que en promedio perciben todos los usuarios). Con ello, Afinia anticipó el cumplimiento de las metas de 2026 en la senda de reducción y logró ubicarse por debajo de las metas regulatorias establecidas por la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG).

 Adicionalmente, estos recursos le han permitido disponer de flujo de caja a la empresa para poder atender las obligaciones de compra de energía, suministro, impuestos, recursos humanos, financieros y otros proveedores de bienes y servicios.

Uso eficiente de la energía

En estos esfuerzos por la sostenibilidad de Afinia todos suman y los usuarios tienen un papel fundamental. La invitación es a que hagan un uso eficiente de la energía, no solo por la Empresa sino también por el cuidado ambiental. Es importante ser conscientes de los hábitos del consumo de energía. Si se es consciente de su uso, es posible que sea asequible.

 De acuerdo con un análisis de Afinia, en otras regiones con altas temperaturas de Colombia, los clientes tienen un consumo de energía inferior o más eficiente. Por ejemplo, en Cartagena, uno de los municipios atendidos por Afinia, la temperatura promedio es de 32°C y la humedad alrededor del 82 % y el consumo de energía es de 287 Kwh/mes.  Por su parte, en Girardot, Cundinamarca, la temperatura máxima puede alcanzar los 36°C, con una humedad del 82 %, el consumo de energía es de 124 Kwh/mes.

En Barrancabermeja, otra de las ciudades más calurosas del país, la temperatura máxima promedio puede llegar a los 34°C, con una humedad de 81 %, el consumo de energía es de 147 Kwh/mes.  A su vez, en Valledupar la temperatura puede tocar los 36°C, con un 70 % de humedad y un consumo de energía de 283 Kwh/mes. Esto demuestra que el uso racional y consciente de la energía sí influye en el consumo mensual y, por consiguiente, en el valor que se paga en la factura.

Para hacer este análisis comparativo de consumos entre ciudades, Afinia consultó información del Sistema Único de información de servicios públicos domiciliarios (SUI) y de fuentes externas oficiales sobre pronósticos del tiempo.

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 Este crecimiento de los ingresos permitió que el Grupo EPM generara un valor agregado por 19,2 billones de pesos, un 18 % más que en 2023. De este total, el 29 % se destinó a la reinversión en activos fijos para fortalecer su sostenibilidad y apalancar su crecimiento, mientras que el 71 % se retribuyó a la sociedad a través del pago de impuestos, inversiones en comunidades y medio ambiente, creación de empleo y aportes al desarrollo de Medellín. Con estas acciones, el Grupo EPM reafirma su compromiso con el progreso y bienestar de los territorios donde opera.

Contribución al desarrollo

 En sus resultados financieros de 2024, el Grupo EPM reportó inversiones por 5,6 billones de pesos en proyectos orientados a mejorar el acceso, cobertura y calidad de los servicios públicos para más de 9 millones de personas. En EPM las inversiones ascendieron a 3,3 billones, de los cuales el 46 % se destinó a la construcción de La Central Ituango.

EPM también aportó al desarrollo de Medellín con excedentes cercanos a 2 billones de pesos para el Distrito, impulsando infraestructura, educación y sostenibilidad, y reafirmando su compromiso con el bienestar de la comunidad. 

 Del valor agregado el 15 % se invirtió en el talento humano del Grupo con 17.009 empleos directos y 42.972 empleos indirectos.  En EPM, la contratación directa fue de 8.021 personas y se crearon o sostuvieron 25.427 empleos indirectos. Además, el equipo humano de la Empresa incluyó a 86 personas en condición de discapacidad.

 Las autoridades tributarias recibieron el 10 % del valor agregado por concepto de impuestos, tasas y contribuciones: 1,9 billones de pesos en renta, 227 mil millones en Industria y Comercio, y 114 mil millones en gravamen a movimientos financieros, entre otros impuestos de orden nacional y territorial. Las inversiones en comunidades y medio ambiente ascendieron a 435 mil millones, mediante la protección de fuentes hídricas y el Fondo de Apoyo Financiero para Zonas No Interconectadas (FAZNI).

Soluciones energéticas

 El Grupo EPM priorizó inversiones en generación, suministro y demanda de energía. Sus esfuerzos se centraron en optimizar las redes de distribución y aplicar tecnologías de eficiencia energética para mitigar el riesgo de desabastecimiento.

 En 2024, EPM destinó 1,5 billones de pesos para avanzar en la construcción de las últimas cuatro unidades de La Central Ituango, que en este año generó 6.998 GWh y pronto aportará el 17 % de la energía que demanda Colombia. Además, se invirtieron 117 mil millones en la culminación del parque solar fotovoltaico Tepuy.

Mejora el servicio de energía

 En 2024, el Grupo EPM destinó 2,4 billones de pesos a la distribución y comercialización de energía, de los cuales EPM contribuyó con el 33 % (aproximadamente 806 mil millones de pesos). Esta inversión permitió que la Empresa redujera en un 14 % el indicador SAIDI (duración promedio de las interrupciones percibidas por un usuario) y en 16 % el SAIFI (cantidad de veces promedio que se presenta una interrupción para un usuario), respecto a 2023.  Además, se modernizaron las subestaciones en Caldas, Rionegro, Guadalupe y Barbosa, se avanzó en la conexión Puerto Antioquia – Subestación Nueva Colonia en Turbo y se construyeron más de 2.400 kilómetros de redes, entre otras obras.

Infraestructura eléctrica en el Caribe

El 11 % de los 5,6 billones de pesos, que fueron orientados a proyectos para mejorar el acceso, cobertura y calidad de los servicios públicos, se destinó a obras de alta tensión en Afinia para mejorar el servicio y reducir pérdidas en la región Caribe. En 2024, la filial registró un deterioro de 346 mil millones de pesos.

Agua y residuos sólidos

 En 2024, se invirtieron 1,2 billones de pesos en la expansión, reposición y modernización de redes, instalación de nuevos tanques de almacenamiento, ampliación y mejoras en plantas de potabilización y tratamiento de aguas residuales. Entre los proyectos clave destacan la interconexión Caldas-La Estrella, que incrementa la disponibilidad hídrica para el sur del Valle de Aburrá; la reposición de 500 metros de redes de conducción en el nororiente de Medellín para beneficiar a 10.985 clientes, y el proyecto Valle San Nicolás que conectará a Rionegro con el embalse La Fe, con el fin de atender la creciente expansión demográfica y garantizar el suministro de agua potable en el Oriente cercano. Adicionalmente, el 6 % de la inversión se destinó a la planta desaladora de Aguas Antofagasta en Chile.

 En la gestión de residuos sólidos, EMVARIAS destinó 182 mil millones de pesos principalmente para la estabilización del actual vaso Altaír y la construcción del vaso La Piñuela, en el relleno sanitario La Pradera, con el fin de garantizar la disposición final de residuos para 42 municipios de Antioquia, incluido el Distrito de Medellín hasta 2030.

 «Las inversiones en 2024 y el cumplimiento oportuno de las obligaciones tributarias reflejan nuestro esfuerzo por continuar impulsando el bienestar y el progreso en los territorios donde estamos presentes. El Grupo EPM está comprometido con fortalecer la infraestructura energética, hídrica y de gestión de residuos para ofrecer servicios públicos de calidad a millones de personas. Además, trabajamos arduamente para aportar soluciones innovadoras que le permitan al país superar la actual coyuntura energética», manifestó John Maya Salazar, gerente general de EPM.

Comportamiento financiero de 2024

 El negocio de distribución energía aportó el 39 % del EBITDA del Grupo (4,6 billones de pesos). El negocio de generación de energía contribuyó con 10 billones, creciendo un 37 % con respecto al periodo anterior.  Los negocios de agua y gestión de residuos sólidos crecieron un 11 % en ingresos y aportaron el 10 % (4,3 billones de pesos), el negocio de generación y comercialización energía aportó el 23 % (10 billones de pesos) y el negocio del gas el 4 % (1,6 billones de pesos).

 Durante 2024, el resultado neto de EPM fue de 4,8 billones de pesos, de los cuales las subsidiarias y filiales aportaron, mediante el método de participación patrimonial, 732 mil millones de pesos, equivalentes al 15% de la utilidad de la matriz.   EPM recibió dividendos por 571 mil millones que contribuyeron a la liquidez de la Empresa.

Situación financiera del Grupo EPM y EPM

 Indicador Deuda/EBITDA: en el Grupo EPM este indicador cerró en 2,71 respecto al 2,62 del período anterior. En EPM, se ubicó en 3,09 frente a 3,32 del año previo. La reducción de este indicador obedece a un crecimiento del EBITDA en los últimos 12 meses superior al aumento del endeudamiento financiero a largo plazo, lo que evidencia el cumplimiento adecuado de los compromisos crediticios y un nivel de deuda alineado con la calificación de riesgo objetivo de EPM.

 Endeudamiento financiero en 2024: el endeudamiento financiero del Grupo EPM se ubicó en 39,4 % frente al 38,4 % del período anterior. En el caso de EPM el indicador fue del 38,1 %, ligeramente inferior al 38,3 % registrado en 2023.

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